Questões de Gestão de Pessoas - Gestão de mudanças organizacionais

A resistência à mudança pode ser motivada pelo alto custo de
transformação na estrutura de trabalho.

A resistência à mudança pode ser provocada pelo alto custo
do replanejamento estratégico da organização.

A resistência à mudança pode ser causada pela necessidade
de transformação no comportamento do indivíduo inserido
na organização.

A resistência à mudança pode ser estimulada pela descrença
na transformação cultural da organização.

A resistência à mudança pode ser explicada pela necessidade
de recapacitar o indivíduo inserido na organização.

Realização.

Supervisão.

Reconhecimento.

Possibilidade de crescimento.

Exercício de responsabilidade.

Profissionalismo, respeito e conhecimento
da estrutura organizacional.

Personalismo, costume e aprendizagem
organizacional.

Pragmatismo, hábito e comportamento
organizacional.

Popularidade, camaradagem e leitura
ambiental.

Prestabilidade, companheirismo e atitude
socioambiental.

Administração de pessoas é um processo de
assegurar a empregabilidade.

Administração de pessoas é um processo de
manutenção dos empregados.

Administração de pessoas é um processo de
preservação de uma boa remuneração.

Administração de pessoas é um processo de
incrementação dos postos de trabalho.

Administração de pessoas é um processo de
regularização trabalhista.

Categoria de papéis de processamento.

Categoria de papéis de informação.

Categoria de papéis interpessoais.

Categoria de papéis controladores.

Categoria de papéis de monitor.