Questões de Gestão de Pessoas - Gestão de mudanças organizacionais

consultoria de procedimentos e retroação dos dados;

reunião de confrontação e mentoria;

desenvolvimento de equipes e treinamento de sensitividade;

treinamento no cargo e coaching;

enriquecimento de cargos e rotatividade.

relatórios financeiros mensais e avaliações de desempenho
formais;

formalização das atribuições e responsabilidades e testes de
qualidade dos produtos;

reuniões de avaliação e controle por imposição externa;

testes de seleção de pessoal e balanced scorecard;

supervisão direta e controle por motivação interna.

o tamanho da empresa torna disfuncional a formalização,
neutralizando o efeito de qualquer estilo de liderança;

o grau de formalização e a experiência dos funcionários
neutralizaram a liderança orientada para as pessoas;

a experiência representou uma barreira comportamental a
mudanças e o grau de formalização substituiu a liderança
orientada para as pessoas;

o estilo de liderança orientado para as pessoas não tem
efeito positivo em empresas de pequeno e médio porte;

a experiência dos funcionários substituiu a liderança
orientada para as pessoas e o grau de formalização
neutralizou os ganhos de produtividade.

adotar uma estrutura mais flexível e baixar os preços,
adequando-os à concorrência;

rever os critérios de avaliação de desempenho, destacando
aspectos comportamentais, como empenho e comprometimento;

ampliar o quadro de funcionários, com novas competências, e
investir na melhoria do clima organizacional;

criar regras e regulamentos que detalhem claramente as
atribuições e responsabilidades de cada funcionário;

promover rotatividade dos cargos e gestão participativa,
como forma de estimular a comunicação e o feedback rápido.

seus efeitos são neutralizados em grupos de trabalho coesos;

não é apropriada para ambientes de incerteza;

tende a silenciar as críticas e os posicionamentos contrários
ao líder;

a insensibilidade às necessidades dos liderados gera
insatisfação no longo prazo;

seus efeitos são neutralizados por um trabalho
intrinsecamente satisfatório.