Questões de Gestão de Pessoas - Gestão de mudanças organizacionais

recrutamento interno e ênfase nas qualificações técnicas;

recrutamento externo e processo formal de admissão e de
socialização;

recrutamento interno e ênfase na adequação da pessoa à
cultura;

recrutamento interno e decisão centralizada no RH;

recrutamento externo e ênfase na adequação da pessoa à
cultura.

planos de sucessão; centro de informações de carreira;

previsão de demanda por recursos humanos; divulgação de
mapas de carreira;

workshops de desenvolvimento de carreiras; manuais de
planejamento de carreira;

projeções de promovabilidade; levantamento de
competências;

preparação dos gestores como conselheiros; divulgação das
vagas disponíveis.

abertura excessiva de opções de escolha de carreiras,
dificultando as decisões;

diminuição do poder da empresa, pela maior transparência
de informações;

excesso de informação, dificultando seu processamento pelo
órgão de RH;

desestímulo para que os gestores assumam a
responsabilidade pelo desenvolvimento de seus
subordinados;

julgamentos distorcidos pelo desconhecimento das
características pessoais dos componentes do grupo.

prova escrita e teste de personalidade;

dinâmica de grupo e entrevista;

dinâmica de grupo e testes psicológicos;

prova de realização e teste de personalidade;

prova de realização e entrevista.

tende a gerar informações viesadas;

consomem muito tempo do entrevistador e do entrevistado;

focam no candidato como pessoa, não nos seus
conhecimentos técnicos;

não permite avaliar o comportamento do candidato;

não acrescentam informações relevantes às contidas nos
currículos e testes.