Questões de Gestão de Pessoas - Gestão de mudanças organizacionais
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Questão: 1386 de 6987
415519
Banca: FGV
Órgão: IBGE
Cargo(s): Analista - Recursos Humanos - Desenvolvimento de Pessoas
Ano: 2016
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Avaliação de Desempenho
B mostra-se aderente aos valores e está no meio da carreira:
indicar para posições de assessoria; C está em começo de
carreira e mostra desempenho adequado: indicar para
programa de trainees;
B mostra-se aderente aos valores e tem desempenho
adequado: considerar promoção; D tem excelente nível de
entrega e adesão adequada aos valores: indicar para
premiação;
D mostra excelente capacitação técnica e fraca adesão aos
valores desejados: indicar para treinamento de lideranças; A
está em início de carreira e mostra grande potencial de
desempenho: indicar para programa de trainees;
A mostra excelente adesão aos valores e atitudes desejados,
porém falta entrega: indicar para qualificação técnica; C não
entrega nem atende aos valores e atitudes desejados:
considerar saída da empresa;
A mostra excelente adesão aos valores e atitudes e entrega
adequada: sugerir coaching com profissional mais experiente;
D tem entrega perto do ponto máximo: indicar para ser
mentor de novos talentos.
Questão: 1387 de 6987
415503
Banca: FGV
Órgão: IBGE
Cargo(s): Analista - Recursos Humanos - Desenvolvimento de Pessoas
Ano: 2016
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Treinamento e Desenvolvimento
aumento dos atritos nas equipes;
dificuldades na coordenação do trabalho em grupo;
perda de produtividade;
aumento do absenteísmo;
aumento da remuneração global.
Questão: 1388 de 6987
415522
Banca: FGV
Órgão: IBGE
Cargo(s): Analista - Recursos Humanos - Desenvolvimento de Pessoas
Ano: 2016
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Avaliação de Desempenho
desempenho superestimado e lentidão no processo de
avaliação;
constrangimentos em julgar os colegas e excesso de
informações;
vieses derivados de autocondescendência e de relações de
amizade;
excesso de informações e desempenho superestimado;
vieses derivados de autocondescendência e lentidão no
processo de avaliação.
Questão: 1389 de 6987
415523
Banca: FGV
Órgão: IBGE
Cargo(s): Analista - Recursos Humanos - Desenvolvimento de Pessoas
Ano: 2016
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Avaliação de Desempenho
facilidade de comparação dos resultados de vários
funcionários; facilidade de utilização;
evitar o efeito de generalização (efeito halo) na avaliação;
facilidade na retroação de dados ao avaliado;
enfatizar o alcance de resultados; cobrir múltiplos aspectos
do desempenho;
permitir a participação do avaliado; facilidade de
interpretação das informações;
objetividade na avaliação do desempenho; destaque aos
desempenhos excepcionais.
Questão: 1390 de 6987
415524
Banca: FGV
Órgão: IBGE
Cargo(s): Analista - Recursos Humanos - Desenvolvimento de Pessoas
Ano: 2016
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Avaliação de Desempenho
participação ativa do avaliado;
ênfase no alcance de resultados;
baixo custo operacional;
feedback rápido ao avaliado;
facilidade de aplicação.