Questões de Gestão de Pessoas - Gestão de mudanças organizacionais

o valor inerente ao líder está relacionado ao posicionamento que ele recebe na hierarquia formal.

os aspectos de liderança não podem levar em conta a contingência, devendo ater-se a um modelo genérico de desenvolvimento.

as características essenciais para a liderança são inatas, não sendo possível o seu aprendizado.

os líderes devem adaptar seus estilos de comando conforme características de cada situação considerada.

o papel do líder deve ter como ênfase o aspecto meramente consultivo, adotando um comportamento guiado pelo laissez-faire.

amenizar e agilizar.

recepcionar e filtrar.

informar e monitorar.

orientar e acolher.

diagnosticar e esclarecer.

autocontrole.

presteza.

empatia.

simpatia.

solidariedade.

O recrutamento é o processo pelo qual o empregador mantém o acompanhamento do indivíduo no trabalho.

A avaliação de desempenho é o processo de obter indivíduos que se candidatem a participar da empresa.

Transferência ocorre quando o indivíduo deixa a organização, voluntária ou involuntariamente, a partir da aplicação de normas da organização ou simples desinteresse.

Desligamento é apenas a mudança física, regional ou funcional, sem, contudo, caracterizar uma promoção.

O treinamento consiste no conhecimento formal que é dado ao empregado com a finalidade de auxiliá-lo no desempenho da sua tarefa e trazê-lo mais próximo das habilidades do cargo.

1 – 2 – 3 – 5 – 4.

2 – 1 – 3 – 4 – 5.

3 – 2 – 1 – 5 – 4.

3 – 5 – 1 – 4 – 2.

4 – 5 – 2 – 3 – 1.