Questões de Gestão de Pessoas - Gestão de mudanças organizacionais

Forças no administrador, nos subordinados e situacionais.

Forças estratégicas, interpessoais e contingenciais.

Forças hierárquicas, relacionais e ambientais.

Forças no administrador, interdepartamentais e ambientais.

Forças hierárquicas, relacionais e situacionais.

habilidade, associada à ideia de conhecimento prático.

conhecimento, associado à ideia de conhecimento teórico.

atitude, associada à ideia de pró-atividade.

formação, associada à ideia de desempenho acadêmico.

ambientação, associada à ideia de assimilação da atividade.

aumento da supervisão hierárquica;

dificuldade para a adoção de novas tecnologias;

isolamento dos especialistas;

surgimento de conflitos e desequilíbrios de poder;

dificuldade de cooperação interdisciplinar.

produz mais conflitos internos;

é mais seguro e menos oneroso;

é mais demorado e mais seguro;

é menos motivador para o desenvolvimento profissional dos
funcionários;

renova mais rapidamente o capital humano.

salário variável e benefícios flexíveis;

salário baseado em desempenho e benefícios flexíveis;

salário fixo e decisões centralizadas sobre os salários;

salário fixo e decisões descentralizadas sobre os salários;

salário baseado em desempenho e decisões descentralizadas
sobre os salários.