Questões de Gestão de Pessoas - Gestão de mudanças organizacionais
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Questão: 1501 de 6987
397383
Banca: FUNIVERSA
Órgão: IFB
Cargo(s): Auxiliar Administrativo
Ano: 2012
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Conceitos básicos
A organização é considerada um sistema social.
O comportamento na organização é estabelecido por
regras e regulamentos.
Tem foco no trabalho e nas necessidades econômicas
do trabalhador.
Enfatizou que as pessoas tentam maximizar as
recompensas.
Teve como resultados a alienação no trabalho e a
insatisfação.
Questão: 1502 de 6987
397387
Banca: FUNIVERSA
Órgão: IFB
Cargo(s): Auxiliar Administrativo
Ano: 2012
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Análise, descrição e administração de cargos, carreiras e salários
Estabelecer comunicação com os trabalhadores.
Apresentar solução de conflitos.
Medir o desempenho.
Desenhar cargos e tarefas específicas.
Estabelecer comparação de desempenho com os
padrões estabelecidos.
Questão: 1503 de 6987
397391
Banca: FUNIVERSA
Órgão: IFB
Cargo(s): Auxiliar Administrativo
Ano: 2012
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Conceitos básicos
rotatividade
absenteísmo
produtividade
empowerment
job enlargement
Questão: 1504 de 6987
397394
Banca: FUNIVERSA
Órgão: IFB
Cargo(s): Assistente Administrativo
Ano: 2012
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Liderança
autoridade funcional
autoridade de assessoria
autoridade informal
autoridade de linha
autoridade carismática
Questão: 1505 de 6987
397400
Banca: FUNIVERSA
Órgão: IFB
Cargo(s): Assistente Administrativo
Ano: 2012
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Análise, descrição e administração de cargos, carreiras e salários
É também denominado método da comparação
simples, em que cargos são hierarquizados de acordo
com as dificuldades, responsabilidades e(ou)
requisitos, sendo comparados de uma forma global.
Os cargos a serem comparados são divididos em
conjuntos de cargos que possuam certas
características comuns; logo em seguida, faz-se a
aplicação do método do escalonamento simples.
Trata-se de uma técnica analítica que utiliza o princípio
do escalonamento, em que os cargos são comparados
por meio de fatores de avaliação como as habilidades
requeridas e as condições de trabalho.
Os cargos são comparados por meio de fatores de
avaliação em suas partes componentes, atribuem-se
valores numéricos para cada elemento ou aspecto do
cargo, e um valor total é obtido pela soma dos valores
numéricos.
Esse método exige a escolha dos fatores de avaliação,
a definição do significado de cada um dos fatores de
avaliação, a escolha dos cargos de referência e o
escalonamento dos fatores de avaliação.