Questões de Gestão de Pessoas - Gestão de mudanças organizacionais

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Questão: 1501 de 6987

397383

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Banca: FUNIVERSA

Órgão: IFB

Cargo(s): Auxiliar Administrativo

Ano: 2012

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Conceitos básicos

A organização é considerada um sistema social.

O comportamento na organização é estabelecido por
regras e regulamentos.

Tem foco no trabalho e nas necessidades econômicas
do trabalhador.

Enfatizou que as pessoas tentam maximizar as
recompensas.

Teve como resultados a alienação no trabalho e a
insatisfação.

Questão: 1502 de 6987

397387

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Banca: FUNIVERSA

Órgão: IFB

Cargo(s): Auxiliar Administrativo

Ano: 2012

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Análise, descrição e administração de cargos, carreiras e salários

Estabelecer comunicação com os trabalhadores.

Apresentar solução de conflitos.

Medir o desempenho.

Desenhar cargos e tarefas específicas.

Estabelecer comparação de desempenho com os
padrões estabelecidos.

Questão: 1503 de 6987

397391

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Banca: FUNIVERSA

Órgão: IFB

Cargo(s): Auxiliar Administrativo

Ano: 2012

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Conceitos básicos

rotatividade

absenteísmo

produtividade

empowerment

job enlargement

Questão: 1504 de 6987

397394

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Banca: FUNIVERSA

Órgão: IFB

Cargo(s): Assistente Administrativo

Ano: 2012

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Liderança

autoridade funcional

autoridade de assessoria

autoridade informal

autoridade de linha

autoridade carismática

Questão: 1505 de 6987

397400

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Banca: FUNIVERSA

Órgão: IFB

Cargo(s): Assistente Administrativo

Ano: 2012

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Análise, descrição e administração de cargos, carreiras e salários

É também denominado método da comparação
simples, em que cargos são hierarquizados de acordo
com as dificuldades, responsabilidades e(ou)
requisitos, sendo comparados de uma forma global.

Os cargos a serem comparados são divididos em
conjuntos de cargos que possuam certas
características comuns; logo em seguida, faz-se a
aplicação do método do escalonamento simples.

Trata-se de uma técnica analítica que utiliza o princípio
do escalonamento, em que os cargos são comparados
por meio de fatores de avaliação como as habilidades
requeridas e as condições de trabalho.

Os cargos são comparados por meio de fatores de
avaliação em suas partes componentes, atribuem-se
valores numéricos para cada elemento ou aspecto do
cargo, e um valor total é obtido pela soma dos valores
numéricos.

Esse método exige a escolha dos fatores de avaliação,
a definição do significado de cada um dos fatores de
avaliação, a escolha dos cargos de referência e o
escalonamento dos fatores de avaliação.