Questões de Gestão de Pessoas - Gestão de mudanças organizacionais

Análise e descrição de cargos.

Recrutamento e seleção.

Função de staff.

Autoridade de linha.

Avaliação de desempenho.

impede favorecimentos e práticas, como nepotismo e clientelismo, porém dificulta a captação de profissionais com atributos acadêmicos, pois impede a avaliação de títulos.

somente pode ser afastado quando se tratar de emprego público, sujeito ao regime da Consolidação das Leis do Trabalho −
CLT.

impõe-se apenas para o primeiro provimento em cargo público, não incidindo para provimentos derivados, como transposição para outros cargos.

não incide quando se trate de cargos com atribuições de chefia, direção ou assessoramento, definidos em lei como de livre
provimento.

não se aplica quando se trate de contratação direta de profissional de notória especialização para ocupar cargo científico
ou quando a contratação for de natureza temporária.

a combinação adequada entre o estilo de interação do líder com os subordinados e o grau em que a situação dá o controle
e a influência ao líder.

a orientação para a conquista, própria do líder autocrático (também denominado diretivo).

a estrutura de iniciação, que é o ponto no qual o líder alcança relacionamentos caracterizados pela confiança mútua com
os liderados.

o carisma do líder, que induz os liderados a se alinharem com os objetivos e metas propostos, sem contraposições ou
resistências.

características do ambiente, predicando que o líder que imprime tensão à situação alcança melhores resultados.

I e IV.

II, III e V.

I, III e V.

II e V.

I, III e IV.

I-a − II-d − III-b − IV-c.

I-d − II-c − III-b − IV-a.

I-b − II-a − III-d − IV-c.

I-d − II-a − III-c − IV-b.

I-b − II-d − III-a − IV-c.