Questões de Gestão de Pessoas - Gestão de mudanças organizacionais

permite liberdade total para as decisões grupais ou individuais, delega totalmente a divisão das tarefas ao grupo.

não avalia o grupo nem controla os acontecimentos, apenas comenta as atividades quando perguntado.

determina as providências para a execução das tarefas, cada uma por vez, na medida em que se tornam necessárias e de
modo imprevisível ao grupo.

procura ser um membro normal do grupo e limita-se aos fatos nas críticas e nos elogios, de forma objetiva.

fixa as diretrizes de forma centralizada e depois permite aos grupos que tomem todas as decisões daquele momento em diante.

Avaliação Participativa por Objetivos, também denominada top-down, que envolve exclusivamente a avaliação pelo superior direto do avaliado.

Avaliação 360º, na qual a avaliação é formada com base na média aritmética da pontuação atribuída por todos aqueles
que se relacionam com o avaliado.

Escala gráfica, que utiliza um formulário de dupla entrada, que avalia o desempenho com base em fatores ou critérios
previamente definidos e graduados.

Pesquisa de Campo, que dispensa, inclusive, a entrevista com o avaliado, sendo pautada apenas por análises do mercado
profissional.

Diagrama de Pareto, que fornece um ranking dos avaliados, graduados de acordo com a posição relativa de cada qual em
relação à média global.

I, II e III.

III, IV e V.

IV e V.

I e IV.

II, III e V.

mentoring.

rotação de cargos.

coaching.

enriquecimento de cargos.

role playing

Apenas as afirmativas I e II estão corretas

Apenas as afirmativas I, II e IV estão corretas

As afirmativas I, II, III e IV estão corretas

Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas