Questões de Gestão de Pessoas - Gestão de mudanças organizacionais

segurança e saúde, adaptação organizacional, produtividade e crescimento.

rotinas e atividades, vocação e emprego, plano de carreira e benefícios trabalhistas.

legislação trabalhista, anotações profissionais, admissão e demissão de empregados.

preenchimento de cargos, treinamento e desenvolvimento, motivação e manutenção.

qualificação, salários e benefícios, comunicação de tarefas e tratamentos de saúde.

desenvolver uma boa comunicação para construir uma equipe confiante e forte; ser extremamente estratégico e analítico na tomada de decisões para manter a organização harmônica.

investir no desenvolvimento da liderança e no aprimoramento de sua inteligência emocional; impulsionar a sua responsabilidade para perceber suas falhas e os problemas advindos delas.

incentivar pequenas vitórias para a gestão de conflitos internos, construção da confiança mútua e criação de um clima de franqueza; ligar palavras e ações para adaptar a linguagem ao receptor.

desenvolver padrões de avaliação e medição claros, objetivos e confiáveis; fazer as descrições de competências ligadas às funções desempenhadas pelas pessoas nos cargos.

pensar em termos de flexibilidade estando ciente das diferenças culturais da equipe; utilizar a delegação de autoridade como instrumento de gestão de competências.

Método de questionário estruturado.

Método de conferência técnica.

Método de observação.

Método de entrevista.

Método diário.

Variedade de habilidade.

Identidade da tarefa.

Significado da tarefa.

Autonomia.

Feedback.

Processos gerenciais.

Processos dos negócios.

Processos de clientes.

Processos organizacionais

Processos externos.