Questões de Gestão de Pessoas - Gestão de mudanças organizacionais

Estágio.

Trainee.

Autonomia.

Home office.

Terceirização.

desenvolvimento está vinculado ao aqui e agora,
capacitando o trabalhador para a função que ocupa.

as ações de treinamento devem ser voltadas, basicamente,
para o comportamento das pessoas na
organização.

desenvolvimento é uma ação que vislumbra o futuro
do trabalhador dentro da organização.

quando se fala em ações para a capacitação do trabalhador
a fim de galgar posições futuras de uma
carreira na empresa, elas são, fundamentalmente,
ações de treinamento.

desenvolvimento é um processo de assimilação cultural
no curto prazo, que objetiva repassar ou reciclar
conhecimentos, habilidades ou atitudes relacionados
diretamente à execução de tarefas ou à sua otimização
no trabalho.

estratégicas, como processos de recrutamento e
seleção e capacitação dos funcionários.

operacionais, como elaboração de pesquisas salariais
e diagnóstico do clima organizacional.

estratégicas, como diagnóstico da cultura organizacional
e otimização do clima organizacional.

burocráticas, cuidando do cumprimento da legislação
trabalhista e das relações com o sindicato da
categoria.

estratégicas, como atração e retenção de talentos,
e funções operacionais, como avaliação de desempenho.

pesquisa de satisfação dos funcionários da organização.

avaliação de desempenho.

confronto entre o que o funcionário faz e o que
deveria fazer.

pesquisa de salários praticados pelo mercado.

identificação das atividades dos funcionários confrontadas
com as atividades dos funcionários da
concorrência.

Os cargos são comparados por elementos aos quais
são atribuídos pontos, e um valor total é obtido pela
soma dos valores numéricos.

Para o método, há uma definição prévia das categorias
dos cargos comuns que são dispostas em uma
escala prefixada.

Colocação dos cargos em alguma ordem, normalmente
com base em um fator geral como dificuldade
do cargo.

Os cargos são dispostos em um rol e comparados
com um cargo de referência.

Os cargos são comparados por meio de fatores de
comparação, utilizando o princípio de escalonamento.