Questões de Gestão de Pessoas - Gestão de mudanças organizacionais

Definir os planos para alcançá-los.

Monitorar o desempenho.

Programar as atividades.

Dividir o trabalho.

Formular objetivos.

transformação.

desenvolvimento.

mapeamento.

monitoramento.

avaliação.

sendo única e exclusivamente referentes às competências funcionais, estando vinculadas às habilidades baseadas em vivências e experiências.

o aprendizado coletivo na organização, especialmente em como coordenar as diversas habilidades de produção e integrar as múltiplas facetas da tecnologia.

competências coletivas que estão vinculadas unicamente às atitudes individuais sobrepondo toda e
qualquer habilidade.

uma forma de conhecimentos, habilidades técnicas e
operacionais, e atitudes, porém não exclusivamente.

competências individuais, tendo, como componente
primordial, a aprendizagem vinculada às habilidades
técnicas e operacionais.

Complementação de aposentadoria.

Seguro de vida em grupo.

Horário flexível.

13º salário.

Adicional por trabalho noturno.

ao planejamento, à organização e seleção da mão
de obra direta, no curto e médio prazo, das áreas
administrativas e operacionais.

ao planejamento sobre o pessoal estritamente técnico e atribuído especificamente à área de Planejamento e Controle da Produção.

ao dimensionamento e à decisão a respeito da mão
de obra indireta, em determinado espaço de tempo,
de cargos operacionais e técnicos.

ao processo de análise e decisão a respeito dos
recursos humanos necessários para atingir os objetivos organizacionais, em determinado espaço de
tempo.

ao processo de análise e organização da seleção
para contratação de pessoal técnico, observando exclusivamente o médio e longo prazo.