Questões de Gestão de Pessoas - Gestão de mudanças organizacionais

Pressão.

Oportunidade.

Racionalização.

Capacidade.

Presunção.

Identificar o problema, interagir com o agente de
mudança, alimentar e compreender as metas comuns
e ter um comprometimento com essas metas.

Envolver tantos membros do grupo quanto possível, a
fim de tirar proveito da amplitude total das habilidades
e aptidões disponíveis.

Facilitar a fase do diagnóstico conjunto e planejamento
da ação, a fase da ação e da coleta de dados e a
avaliação pós-ação.

Analisar e revisar regularmente os processos
organizacionais para garantir a presença de atividades
de manutenção suficientes.

Possibilitar confiança e abertura na comunicação e no
relacionamento e um forte sentido de comunhão por
parte de todos os membros.

Assegurar um planejamento consistente, recrutar
pessoas capacitadas e promover a participação de
todos nas atividades organizacionais.

Garantir a valorização das pessoas, incentivar a
produtividade e desenvolver práticas corporativas
entre os funcionários.

Envolver as pessoas, informar os resultados
organizacionais a todos e disponibilizar benefícios
sociais aos interessados.

Identificar habilidades e competências pessoais,
adequar o quadro de pessoal ao ambiente
organizacional e monitorar as atividades sindicais.

Atrair pessoas competentes, desenvolver seu potencial
e mantê-las comprometidas com a organização
durante muito tempo.

Avaliação de desempenho.

Orientação.

Treinamento.

Desenvolvimento pessoal.

Desenvolvimento organizacional.

tarefas ou atividades.

trabalhos da diretoria.

controle das pessoas.

organização dos cargos.