Questões de Gestão de Pessoas - Gestão de mudanças organizacionais

O estilo de liderança pode ser diretivo, participativo
ou apoiador e orientado para a realização.

O comportamento do líder é determinado pelos fatores
situacionais dominados pelos subordinados.

A eficácia do líder é baseada no ciclo de vida e na
maturidade psicológica e de trabalho dos subordinados.

O tipo de liderança está posicionado num continuum,
variando conforme o controle sobre o subordinados.

prêmios e comissões.

férias e décimo terceiro salário.

gratificações e adicionais.

horas-extras e gorjetas.

ser exigente, observando constantemente os deslizes
dos membros da equipe, chamando-lhes a atenção.

centralizar as decisões e demonstrar autoridade, a fim
de ganhar respeito dos subordinados.

coordenar uma equipe de maneira justa, respeitosa e
eficiente, fazendo que os membros deem o melhor de
si e trabalhem em harmonia.

identificar as capacidades dos membros da equipe e
observar sua atuação, punindo aqueles que não
empenharem o máximo dessa capacidade.

inovador organizacional.

assessor do executivo.

consultor organizacional.

substituto do executivo.

o marketing pessoal, mantendo boa aparência em
relação ao vestuário e cuidados pessoais para manter
sua qualidade de vida pessoal.

o poder de decisão nos diversos segmentos
organizacionais, auxiliando todos os setores da
organização e demonstrando sua múltipla capacidade.

a administração do tempo, planejando e organizando
sua rotina diária, a fim de que o trabalho seja
desenvolvido de forma eficiente e eficaz.

o autoconhecimento, com a finalidade de
compreender suas necessidades de aperfeiçoamento e
suas motivações para a execução das atividades.