Questões de Gestão de Pessoas - Gestão de mudanças organizacionais
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Questão: 1911 de 7036
352250
Banca: IDECAN
Órgão: IF/Baiano
Cargo(s): Administrador - Professor
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão de conflitos
competição.
acomodação.
acordo.
colaboração.
evasão.
Questão: 1912 de 7036
352304
Banca: IDECAN
Órgão: IF/Baiano
Cargo(s): Assistente Administrativo
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Liderança
se somente as afirmativas I e II estiverem corretas.
se somente as afirmativas III e IV estiverem corretas.
se somente as afirmativas I e III estiverem corretas.
se somente as afirmativas II e IV estiverem corretas.
se somente as afirmativas II e III estiverem correta
Questão: 1913 de 7036
352305
Banca: IDECAN
Órgão: IF/Baiano
Cargo(s): Assistente Administrativo
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Liderança
gestão clássica
gestão sistêmica
gestão invertida
gestão participativa
gestão por competência
Questão: 1914 de 7036
352313
Banca: IDECAN
Órgão: IF/Baiano
Cargo(s): Assistente Administrativo
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Conceitos básicos
Agregar pessoas: quem não deve trabalhar na organização;
consiste nos processos de recrutar e desenvolver pessoas.
Aplicar pessoas: o que as pessoas deverão fazer; consiste nos
processos de desenho de cargos e avaliação de desempenho.
Recompensar pessoas: como recompensar as pessoas;
consiste nos processos de benefícios e planos de incentivo.
Desenvolver pessoas: como desenvolver as pessoas; consiste
nos processos de treinamento e desenvolvimento de pessoas.
Manter pessoas: como manter as pessoas no trabalho;
consiste nos processos de saúde, segurança e higiene no
trabalho.
Questão: 1915 de 7036
352319
Banca: IDECAN
Órgão: IF/Baiano
Cargo(s): Assistente Administrativo
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Recrutamento e Seleção
Aproveitar o investimento da organização em treinamento e
desenvolvimento do pessoal.
Reduzir a incerteza quanto ao perfil do candidato, potencial
e capacidade de desempenho das tarefas executadas.
Trazer profissionais com novas ideias, possíveis vivências
de experiências profissionais anteriores e energia
revitalizadora à organização.
Atuar como fonte de inspiração e motivação para os
funcionários atuais da empresa.
Ser um processo mais assertivo, rápido e econômico para a
empresa.