Questões de Gestão de Pessoas - Gestão de mudanças organizacionais

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Questão: 1941 de 7036

345069

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Banca: FADESP

Órgão: Pref. Marabá/PA

Cargo(s): Administrador

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Liderança

fruto de qualidades especiais inatas.

uso de poder existente nas pessoas para garantir o alcance de propósitos comuns.

uso de poder pessoal para garantir seguidores ou propósitos pessoais.

propriedade de pessoas eminentes.

Questão: 1942 de 7036

345115

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Banca: FADESP

Órgão: Pref. Marabá/PA

Cargo(s): Analista Previdenciário

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Atendimento ao público

a resposta aos e-mails em até 24 horas.

o uso do e-mail institucional para todos os tipos de assuntos, inclusive os particulares, e não
somente para assuntos relacionados à instituição.

a conferência dos e-mails a cada duas horas (demandas mais urgentes virão pessoalmente ou por
telefone).

a responsabilidade em seu uso, pois a instituição costuma ter acesso aos sites que você costuma
acessar.

Questão: 1943 de 7036

345076

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Banca: FADESP

Órgão: Pref. Marabá/PA

Cargo(s): Administrador

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Avaliação de Desempenho

melhor verticalização de cargos.

uso correto na definição de assessorias.

redefinição na departamentalização matricial.

desenvolvimento dos funcionários.

Questão: 1944 de 7036

344367

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Banca: VUNESP

Órgão: Ebserh - HC/UFU

Cargo(s): Analista Administrativo - Administração

Ano: 2020

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Treinamento e Desenvolvimento

avaliação de desempenho profissional.

atualização de planos e carreiras.

programas de capacitação e treinamento.

melhorias salariais fixas ou variáveis.

atribuição de responsabilidades e desafios.

Questão: 1945 de 7036

344366

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Banca: VUNESP

Órgão: Ebserh - HC/UFU

Cargo(s): Analista Administrativo - Administração

Ano: 2020

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Recrutamento e Seleção

instrumento de incentivo ao desenvolvimento organizacional.

balizamento para a definição de planos e carreiras
e salários.

alternativa necessária à limitação de profissionais no
mercado.

opção para continuamente atrair novos talentos à organização.

meio de transferência horizontal ou vertical de empregados.