Questões de Gestão de Pessoas - Gestão de mudanças organizacionais
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Questão: 196 de 6823
279571
Banca: FCC
Órgão: TRF - 3ª Região
Cargo(s): Técnico Judiciário - Área Administrativa
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão por competências
identifica as principais deficiências técnicas dos colaboradores da organização, a fim de promover programas de treina
mento e capacitação eficientes.
é realizada ao final do processo, como resultado (output) das melhorias implementadas pelo processo de formação dos
colaboradores e adequação dos processos de trabalho.
corresponde a uma análise externa, identificando as referências de boas práticas no segmento de recursos humanos a se
rem transpostas para a organização.
consiste na prospecção dos melhores profissionais disponíveis no mercado, que devem ser recrutados como dis-
seminadores de conhecimento na organização.
deve ser realizada no início do processo, juntamente com a mensuração, tendo por escopo identificar as competências
técnicas e comportamentais necessárias para cada uma das atividades da organização.
Questão: 197 de 6823
278478
Banca: FCC
Órgão: SABESP
Cargo(s): Técnico em Gestão I - Secretariado
Ano: 2012
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Relacionamento Interpessoal
ética.
negociação.
flexibilidade.
empatia.
empreendedorismo.
Questão: 198 de 6823
279432
Banca: FCC
Órgão: TRF - 3ª Região
Cargo(s): Analista Judiciário - Área Judiciária
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão por competências
equivocada, eis que o mapeamento por competências é uma etapa posterior à contratação de pessoal, ligada única e
exclusivamente à remuneração por resultados, o que pode ser implementado, ainda que parcialmente, em carreiras pú
blicas, nos termos da lei.
correta, eis que o mapeamento de competências consiste na prospecção dos melhores talentos disponíveis no mercado, o
que em nada se aproveita na sistemática de concurso público para seleção e provimento de cargos efetivos, que
pressupõe a ampla competição.
parcialmente correta, eis que o mapeamento de competências, embora não atrelado a requisitos necessários ou
desejáveis para o provimento dos cargos da organização, é mandatório para o sistema de promoção dos seus integrantes,
o que não se coaduna com o regime público de promoções por merecimento e antiguidade.
equivocada, eis que o mapeamento nada mais é do que a identificação da lacuna existente entre as competências reque
ridas pelos cargos e aquelas efetivamente disponíveis na organização, o que pode ser levado em conta na elaboração do
conteúdo de concursos públicos, observadas as atribuições legais dos cargos.
correta, pois o mapeamento de competências destina-se ao provimento apenas de posições da alta direção das organi
zações, o que, no setor público, se dá pela escolha e nomeação de agentes políticos, como Ministros e Secretários de
Estado, e não pela sistemática de seleção de talentos.
Questão: 199 de 6823
274274
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: PGE/PE
Cargo(s): Analista Administrativo da Procuradoria - Recursos Humanos
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão de conflitos
1.ª ganhar/ganhar; 2.ª ganhar/perder e 3.ª perder/perder;
na segunda e na terceira opção o conflito é interrompido,
eliminando, assim, a probabilidade de surgimento de
conflitos futuros.
Questão: 200 de 6823
274286
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: PGE/PE
Cargo(s): Analista Administrativo da Procuradoria - Recursos Humanos
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão por competências
pessoas em qualquer nível hierárquico, profissional ou social,
de tal forma que ocorram influência construtiva, tolerância
e respeito à individualidade.