Questões de Gestão de Pessoas - Gestão de mudanças organizacionais

O conflito é um processo que tem início quando alguém percebe que a outra parte afeta ou pode vir a afetar negativamente algo considerado importante.

A existência de conflito é indesejável para a consecução dos objetivos organizacionais.

O conflito diz respeito ao momento em que a interação se transforma em uma discordância entre as partes envolvidas.

Estudos indicaram que o conflito de tarefas entre as equipes de alta gestão é positivamente associado ao desempenho.

Pesquisadores descobriram que os conflitos de processo se referem a delegação e a papéis.

5 – 4 – 1 – 3 – 2.

3 – 2 – 4 – 5 – 1.

1 – 2 – 5 – 4 – 3.

2 – 5 – 1 – 3 – 4.

4 – 3 – 2 – 5 – 1.

Níveis extremos de exigência e de pressão.

Cultura organizacional que não reconhece o assédio como problema.

Destruição da cultura individualista.

Estilos de supervisão autoritários.

Comunicação escassa ou ordens confusas.

Cultura organizacional conservadora.

Dificuldade de aprender novas tecnologias.

Velhos hábitos e costumes da organização.

Oportunidades do mercado.

Pouco contato com clientes.

Interpessoal.

lntrapessoal.

lntergrupo.

lnterorganizacional.

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