Questões de Gestão de Pessoas - Gestão de mudanças organizacionais

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Questão: 2001 de 7036

332772

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: BACEN (BCB)

Cargo(s): Técnico - Suporte Administrativo

Ano: 2013

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Treinamento e Desenvolvimento

Com base no fato de que um dos subsistemas mais importantes da
administração de recursos humanos é a área de treinamento,
desenvolvimento e educação (TDE), julgue os próximos itens.
Incluem-se entre as finalidades do processo de TDE a
adequação do colaborador à cultura da empresa e a redução de
custos na busca por objetivos empresariais.

Questão: 2002 de 7036

332765

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: BACEN (BCB)

Cargo(s): Técnico - Suporte Administrativo

Ano: 2013

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Qualidade de vida

No que diz respeito a segurança e qualidade de vida no trabalho,
julgue os itens subsecutivos.
De acordo com o modelo de Nadler e Lawler, a qualidade de
vida no trabalho está fundamentada, entre outros aspectos, na
participação dos funcionários nas decisões e na melhoria no
ambiente de trabalho quanto às condições físicas e
psicológicas.

Questão: 2003 de 7036

332694

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: BACEN (BCB)

Cargo(s): Analista - Gestão e Análise Processual

Ano: 2013

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Avaliação de Desempenho

Com relação às teorias das organizações, à administração pública
e à gestão de pessoas, julgue os itens subsecutivos.
Em um modelo de gestão de desempenho, devem constar
mecanismos de avaliação de diversos níveis, como corporativo,
funcional, grupal e individual, devendo-se avaliar, ainda, a
qualidade e a produtividade dos produtos e serviços
produzidos pela organização.

Questão: 2004 de 7036

332695

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: BACEN (BCB)

Cargo(s): Analista - Gestão e Análise Processual

Ano: 2013

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão por competências

Com relação às teorias das organizações, à administração pública
e à gestão de pessoas, julgue os itens subsecutivos.
A adoção de um modelo de gestão de competências atrelado à
avaliação de desempenho promove a individualização, que
consiste no processo de demonstrar, em termos quantitativos,
o desempenho esperado do colaborador em termos de
conhecimento, habilidades e atitudes.

Questão: 2005 de 7036

331510

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Banca: FUNIVERSA

Órgão: IF/AP

Cargo(s): Administrador

Ano: 2016

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Liderança

O líder não faz qualquer tentativa de avaliar os
processos – liderança democrática.

A divisão das tarefas fica a critério do grupo –
liderança autocrática.

O líder determina providências para a execução das
tarefas – liderança liberal.

As decisões são tomadas sem a participação do líder –
liderança liberal.

O líder é pessoal nos elogios e nas críticas – liderança
autocrática.