Questões de Gestão de Pessoas - Gestão de mudanças organizacionais

F, F, F, V

V, V, F, F

V, V, F, V

F, V, V, F

o conjunto de conhecimentos e habilidades pertencentes
a cada trabalhador, constituindo as competências
individuais.

o estilo de gestão baseado na liderança renovadora,
com descentralização do poder e delegação de responsabilidades.

o patrimônio que uma organização pode reunir para
alcançar competitividade e sucesso, sendo composto
por talentos e pelo ambiente interno.

o investimento financeiro em atividades de treinamento
e desenvolvimento de equipes, com base em
avaliação sistemática do desempenho.

a totalidade dos meios de produção da organização,
aliada a um método eficaz de planejamento de recursos
humanos.

seleção de pessoas.

treinamento.

competências organizacionais.

avaliação de desempenho.

recrutamento.

um processo de definição das competências a serem
capturadas pela organização.

um conjunto de ações voltado a atrair pessoas no
mercado de recursos humanos, de modo a abastecer
o banco de dados de candidatos.

uma análise do mercado de recursos humanos, em
paralelo à análise do mercado de trabalho.

uma comparação entre os requisitos do cargo a ser
preenchido, de um lado, e o perfil das características
dos candidatos, de outro lado.

ações de colheita de informações sobre o cargo a
ser preenchido, especificando com clareza aspectos
intrínsecos, tais como o conteúdo do cargo.

Manter o nível adequado da força de trabalho; ter
rapidez no preenchimento das vagas.

Aumentar o capital humano; agregar conhecimentos,
habilidades e atitudes necessários à organização.

Preencher vagas com prazo mínimo; evitar cargos
vagos na organização.

Manter os cargos preenchidos e a força de trabalho
plena; favorecer o ingresso de novas habilidades na
organização.

Garantir a atualização das descrições de cargo; ter
rapidez na definição dos requisitos individuais.