Questões de Gestão de Pessoas - Gestão de mudanças organizacionais

horizontal ou adequação interna.

funcional ou adequação interna.

vertical ou adequação externa.

estratégico ou adequação interna.

horizontal ou adequação externa.

compartilhamento do processo decisório com os funcionários
para obter seu comprometimento.

explicitação da filosofia da organização e incentivo à
manifestação de sugestões e opiniões sobre assuntos
do trabalho.

garantia de que todos terão suporte e apoio da organização
frente às suas necessidades e expectativas.

garantia de que o local de trabalho estará protegido
contra retaliações ou perseguições e que seja seguro
e agradável.

explicitação de regras claras para lidar com a disciplina
e a resolução de possíveis conflitos.

promotor/explorador.

desenvolvedor/incentivador.

interligador/relacionador.

promotor/concluidor.

inovador/criador.

Benefícios de Complementação e Suplementação
de Aposentadoria.

Benefícios Flexíveis.

Horário Móvel.

Benefícios Suplementares para dias não trabalhados.

Creche para os filhos dos funcionários.

Não funciona para cargos que não sejam simples e
de tarefas repetitivas.

Requer a paralisação das atividades do ocupante do
cargo.

Quando o analista não se preparou bem para a tarefa,
os resultados não são bons.

Pode ser distorcida, principalmente se houver o contato
direto com o ocupante do cargo.

Seu custo não é elevado, mas pode ter desdobramentos
obrigando a alocação de vários analistas.