Questões de Gestão de Pessoas - Gestão de mudanças organizacionais

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Questão: 206 de 6823

276062

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: SLU/DF

Cargo(s): Analista de Gestão de Resíduos Sólidos - Administração

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Avaliação de Desempenho

Com relação à gestão de desempenho e à gestão por
competências, julgue os itens a seguir.
Uma empresa que busca o sucesso de programas e ações
voltados à retenção de profissionais em seu quadro de
pessoal deve estabelecer padrões de avaliação e medição
claros, objetivos e confiáveis, para suportar a pressão
oriunda das pessoas não selecionadas, promovidas e(ou)
recompensadas.

Questão: 207 de 6823

276162

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: SLU/DF

Cargo(s): Analista de Gestão de Resíduos Sólidos - Administração

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Avaliação de Desempenho

Com relação à gestão de desempenho e à gestão por
competências, julgue os itens a seguir.
A avaliação 360 graus é o método de avaliação de
desempenho mais tradicional e mais utilizado, em virtude de
sua praticidade, de seu reduzido custo de desenvolvimento e
de sua versatilidade, já que substitui discussões formais
sobre desempenho e é útil para identificação de talentos
potenciais de uma carreira.

Questão: 208 de 6823

274741

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Banca: FGV

Órgão: DPE/RJ

Cargo(s): Técnico Superior - Administração de Empresas

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Avaliação de Desempenho

propensão ao efeito halo; não favorecer o planejamento de
ações para melhoria do desempenho;

categorização dos avaliados por curva normal; complexidade
de operacionalização;

propensão ao efeito de tendência central; sobrecarga de
informação;

pouca participação do avaliado; propensão ao efeito halo;

complexidade de operacionalização; poder gerar informações
conflitivas.

Questão: 209 de 6823

274811

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Banca: FGV

Órgão: DPE/RJ

Cargo(s): Técnico Superior - Administração de Empresas

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Avaliação de Desempenho

definição de padrões de desempenho; controle por
motivação interna;

avaliações de desempenho por comissões; definição de
código de ética;

controle por imposição externa; avaliação de desempenho
360 graus;

ajuste mútuo; balanced scorecard;

formalização das atribuições e responsabilidades; auditoria
externa.

Questão: 210 de 6823

275392

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Banca: FCC

Órgão: SEMEF/AM

Cargo(s): Assistente Técnico Fazendário

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Avaliação de Desempenho

constituem parâmetros que permitem aferir o grau de alcance dos objetivos ou metas fixadas no âmbito da organização.

são medidas estritamente financeiras ligadas à produtividade da organização, não se prestando a medição e outros
aspectos.

somente podem ser estabelecidos após a efetiva aferição dos resultados obtidos, já que a fixação prévia pode
comprometer sua função valorativa.

constituem os próprios objetivos fixados pela organização, enquanto os critérios correspondem à métrica de aferição dos
resultados alcançados.

possuem apenas função indutiva, correspondendo à indicação das finalidades institucionais, desdobradas em metas e
critérios.