Questões de Gestão de Pessoas - Gestão de mudanças organizacionais

requisitos físicos, grau de instrução, complexidade
das tarefas e condições de trabalho.

escolaridade, habilidades, responsabilidades e esforço
físico.

habilidades socioemocionais, escolaridade, condições
de trabalho e experiência.

esforço requerido, iniciativa, responsabilidades e escolaridade.

responsabilidade, esforço requerido, condições de
trabalho e habilidades.

contratar empresa terceirizada, a fim de não viesar
o processo de coleta, organização e avaliação pela
cultura ou pressões internas.

selecionar organizações privadas e públicas, de forma
a obter melhor equidade em relação ao estudo de
remuneração sobre seus cargos.

utilizar-se de cargos-chave – também chamados de
cargos-paradigma (benchmark) – e não de todos os
cargos existentes, para a pesquisa.

considerar sempre a gama de benefícios ou de remuneração indireta dos cargos considerados na pesquisa
com terceiros.

utilizar-se de planilhas eletrônicas e mensuração estatística sobre o levantamento, mesmo que a pesquisa
seja feita com uma pequena amostra.

Avaliação 360 graus.

Avaliação Participativa por Objetivos.

Avaliação por Escala Gráfica.

Avaliação por Listas de Verificação.

Avaliação por escolha forçada.

avaliação de desempenho atual; plano de mudanças
e reavaliação de performance.

responsabilidades; requisitos físicos e de escolaridade
e avaliação de performance.

atividades do cargo; condições de trabalho; requisitos
pessoais e recursos utilizados.

avaliação de desempenho, condições de trabalho e
riscos e grau de responsabilidade.

atividades do cargo; cargos operacionais e de gestão
é avaliação de desempenho.

avaliação de desempenho, clima e sistemas de
treinamento.

remuneração condizente, a verificação de alternativas
de instrução.

análise da organização, de tarefas e de pessoas.

análise do pacote de remuneração e benefícios e
performance nos cargos.

alternativas de instrução, análise organizacional e de
desempenho funcional.