Questões de Gestão de Pessoas - Gestão de mudanças organizacionais

à prévia definição da missão, visão e valores do órgão, que constituem premissas para a pontuação na metodologia ado­
tada.

exclusivamente à avaliação pelo superior hierárquico do avaliado, sendo dispensada a oitiva de outros colaboradores.

à contratação de um avaliador independente, não sendo recomendável a avaliação por aqueles que interagem com o ava­
liado no ambiente de trabalho.

à autoavaliação, feita pelo próprio servidor, além de colher feedbacks (retornos) daqueles que se relacionam com o ava­
liado.

a uma amostragem representativa de todos os avaliados, com a extrapolação dos resultados obtidos para todos os que se
inserem no mesmo perfil ou categoria.
Administração Financeira e Orçamentária

entrevista não diretiva; capacitação em sala de aula;

entrevista padronizada; treinamento no cargo;

prova de capacidade; coaching;

testes psicológicos; leitura de livros e artigos;

testes de personalidade; treinamentos experienciais.

Não ser voluntário para um trabalho fora do horário
de expediente.

Intimidar, discriminar e perseguir um colega de
trabalho, por ele ser diferente ou ter uma cultura
diferente das demais pessoas.

Discordar do respectivo chefe imediato a respeito de
uma ação a ser executada no setor em que se
trabalha.

Informar ao chefe imediato uma falha grave ocorrida
no setor.

Ausentar-se do trabalho por motivo de saúde.