Questões de Gestão de Pessoas - Gestão de mudanças organizacionais

de coaching.

por instrução programada.

de simulação.

por dispositivos móveis.

de rotação de cargos.

a estabilidade e constância das relações formais levam à rigidez e à inflexibilidade da organização.

a autoridade baseada no comando único e direto
pode tornar-se autocrática.

o gestor se torna um generalista.

a confusão quanto aos objetivos, uma vez que o
subordinado nem sempre sabe a quem reportar um
problema.

as comunicações se tornam demoradas, sujeitas a
intermediários e a distorções.

O líder não avalia o grupo e nem controla os
acontecimentos

O líder determina a tarefa que cada um deve executar
e o seu companheiro de trabalho

O líder procura ser um membro normal do grupo, é
objetivo, limita-se aos fatos nas críticas e nos elogios

O líder é dominador

A participação do líder é limitada

Desenvolvimento Organizacional – DO.

Comportamento Organizacional – CO.

Desenvolvimento Profissional – DP.

Estratégia de Intervenção – EI.

Integração às Mudanças – IM.

organização formal.

instituição de aperfeiçoamento.

organização de aprendizagem.

instituição educacional.

organização horizontal.