Questões de Gestão de Pessoas - Gestão de mudanças organizacionais

Gap ou lacuna.

Mapeamento de competências.

Planejamento estratégico.

Painel de indicadores.

Perfil institucional.

no qual o salário é fixado de acordo com banco de dados buscado no mercado.

fundado nas habilidades individuais e desatrelado das características do cargo propriamente dito.

atrelado às competências requeridas para o exercício da função, na forma estabelecida em plano de cargos.

adotado apenas para cargos ou funções de natureza operacional, eis que não leva em conta o valor relativo do cargo no
mercado.

atrelado a indicadores de desempenho ou produtividade e baseado em remuneração variável em função de resultados.

de substituição de postos-chave.

de fluxo seletivo de pessoal.

de planejamento funcional.

baseado na procura estimada de produto.

baseado em segmentos de cargos.

encaminhar para programas de reabilitação todo funcionário que se encontre em uso de substância a fim de preservar a
saúde do trabalhador, da equipe e da organização.

como acompanhamento psicossocial de todo funcionário, criar critérios de identificação de uso abusivo de substâncias e
propor o afastamento funcional para tratamento da dependência química.

com base na atenção à saúde do trabalhador, observar sinais e sintomas que possam estar relacionados com a continuidade, o grau e a abstinência do uso abusivo de álcool, tabaco, cocaína e outras drogas, a fim de realizar acompanhamento psicossocial e/ou encaminhamento para programas e profissionais da área da saúde.

como forma de abordagem psicossocial e de promoção da saúde, encaminhar para tratamento pela equipe de saúde do
trabalhador o funcionário que apresente alteração cognitiva, comportamental e fisiológica.

com base na classificação do DSM-V, identificar todos os casos de atrasos, faltas, queda no rendimento, irritabilidade ou
baixa tolerância à frustração, os quais são entendidos como sintomas do uso de substâncias, e encaminhá-los para
tratamento preventivo da dependência química.

contemple os estilos de vida de cada pessoa no seu cotidiano e sua qualidade de vida; programas e ações devem ser
baseados na construção de estratégias e metas que envolvam os funcionários e gestores.

enfatize a identificação de usos abusivos de álcool e tabagismo, de forma a prevenir e minimizar danos ao trabalho.

seja voltada para a ergonomia, com a proposição de mudanças estratégicas na gestão, no ambiente de trabalho e na
produção do trabalhador.

enfoque no cuidado com o adoecimento decorrente das doenças crônicas que acarretam na diminuição do desempenho,
faltas, afastamento e mesmo mortalidade.

enfoque na saúde da empresa a fim de reduzir os custos consequentes de absenteísmo e afastamentos.