Questões de Gestão de Pessoas - Gestão de mudanças organizacionais

III, IV e V, somente.

II, IV e V, somente.

II e V, somente.

I e III, somente.

III e IV, somente.

Precisão.

Cortesia.

Compromisso.

Agilidade.

Agressividade.

atua em ambientes e em condições que ela mesma
determinou, sobre os quais possui um alto grau de
poder e controle.

lida diretamente com os resultados organizacionais,
evitando decisões contingenciais ou situacionais.

lida diretamente com fontes de receita e, por isso, é
alocada nos orçamentos da organização, ao mesmo
tempo, como centros de custos e de lucros.

é um fim em si mesma, controlando os eventos e as
condições que produzem a eficácia e a eficiência
organizacionais.

não concentra todos os recursos humanos dentro
de sua área, já que estes são alocados nos diversos
órgãos da organização, sob a autoridade de diversas
chefias.

frontais

objetivas

orgânicas

subjetivas

disciplinares

aplicação de pessoas, no sentido de monitorar e localizar as pessoas com as características adequadas
para os negócios da organização.

manutenção de pessoas, proporcionando-lhes retroação a respeito de seu desempenho e de suas potencialidades.

monitoração e controle de pessoas, ao indicar o desempenho e os resultados alcançados.

desenvolvimento de pessoas, ao indicar os pontos fortes e fracos, as potencialidades a serem ampliadas e
as fragilidades a serem corrigidas.

provisão de pessoas, no sentido de indicar se elas estão bem integradas em seus cargos e tarefas.