Questões de Gestão de Pessoas - Gestão de mudanças organizacionais

o equilíbrio externo na distribuição da remuneração.

o equilíbrio em seus resultados.

o equilíbrio no desempenho dos seus funcionários.

o equilíbrio interno e externo na distribuição da remuneração.

o equilíbrio interno na distribuição da remuneração.

incluir as atividades a serem executadas no futuro.

utilizar expressões genéricas.

desprezar as atividades executadas no passado.

utilizar apenas questionários.

incluir tarefas que o ocupante gostaria de executar.

Objetiva, dissertativa, capacidade de liderança, investigação social e comportamento moral e ético.

Dissertativa, títulação acadêmica, subjetiva, competências emocionais, ética e moral.

Objetiva, dissertativa, título, oral, física e psicotécnica ou psicológica.

Dissertativa, expositiva, capacidade analítica, competência técnica, comportamento moral e ético.

Títulos, objetiva, subjetiva, aptidão física, inteligência
emocional, comunicação e expressão corporal.

escolaridade das pessoas e localização geográfica
da organização.

imagem e reputação da organização.

tipo de produto ou serviço e características do cliente.

relações com fornecedores e clientes.

organização do trabalho e cultura da organização..

As pessoas constituem importantes recursos
para organizações e nem por isso podem ser
tratadas meramente com meios de produção

As pessoas não podem ser simplesmente
tratadas como insumos da organização e de
maneira padronizada e uniforme

A tendência atual é fazer com que todas as
pessoas da organização sejam insumos,
administradores e executores na produtividade
para o alcance de resultados

Além de executar as tarefas, cada pessoa deve
ter consciência que ela pode ser um elemento
de diagnóstico e de solução de problemas para
a organização

A organização é formada por pessoas em
ambientes cada vez mais complexos e
dinâmicos, que podem contribuir para a
melhoria do trabalho