Questões de Gestão de Pessoas - Gestão de mudanças organizacionais

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Questão: 2391 de 7036

281045

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Banca: CESGRANRIO

Órgão: UNIRIO

Cargo(s): Administrador

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Qualidade de vida

internos

higiênicos

ambientais

organizacionais

comportamentais

Questão: 2392 de 7036

280955

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Banca: FGV

Órgão: IBGE

Cargo(s): Coordenador Censitário Subárea

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Avaliação de Desempenho

não permitir o uso de entrevistas de feedback, limitando a
correção do desempenho inadequado;

tendência a focar em resultados extremos, tanto positivos
quanto negativos, em detrimento dos desempenhos médios;

tendência a trabalhar com medidas tais como médias e
medianas, em detrimento do desempenho individualizado;

exigir o uso dos métodos de ordenação múltipla e
distribuição forçada, resultando em complexidade de
execução;

exigir o mapeamento prévio das competências e dos gaps de
competências, medindo apenas o desempenho passado.

Questão: 2393 de 7036

280681

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Banca: FGV

Órgão: IBGE

Cargo(s): Coordenador Censitário Subárea

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão por competências

capacidades e entregas;

atitudes e desempenho;

conhecimentos e atitudes;

metas e desempenho;

expectativas e entregas.

Questão: 2394 de 7036

280721

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Banca: FGV

Órgão: IBGE

Cargo(s): Coordenador Censitário Subárea

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão por competências

habilidade; atitude; entrega;

atitude; atitude; conhecimento;

habilidade; psicológica; conhecimento;

atitude; habilidade; habilidade;

psicológica; entrega; entrega.

Questão: 2395 de 7036

280531

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Banca: FGV

Órgão: IBGE

Cargo(s): Agente Censitário - Operacional

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Liderança

do tipo de comprometimento organizacional do líder;

das expectativas dos superiores hierárquicos;

da situação do mercado e da estratégia organizacional;

do grau de capacidade e interesse dos subordinados em
desempenhar suas tarefas;

do grau de inovação e de dificuldade das tarefas
desempenhadas.