Questões de Gestão de Pessoas - Gestão de mudanças organizacionais

Limpar pesquisa

Configurar questões
Tamanho do Texto
Modo escuro

Questão: 236 de 7096

Gabarito Preliminar

2271991

copy

Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: TCU

Cargo(s): Técnico Federal de Controle Externo

Ano: 2025

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Liderança

Em relação ao levantamento de estilos motivacionais, julgue o item a seguir.
Para os indivíduos com orientação motivacional participativa, a promoção do desenvolvimento dos talentos das pessoas com as quais trabalha consiste em situação geradora de satisfação, enquanto o tratamento impessoal se traduz em insatisfação motivacional.

Questão: 237 de 7096

Gabarito Preliminar

2271990

copy

Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: TCU

Cargo(s): Técnico Federal de Controle Externo

Ano: 2025

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Liderança

Em relação ao levantamento de estilos motivacionais, julgue o item a seguir.
Para as pessoas cujo principal norteador de comportamento motivacional é o da ação, é importante ter autonomia, porém elas não se sentem motivadas quando desafiadas a comprovar a própria eficiência ou quando postas para desenvolver atividades variadas.

Questão: 238 de 7096

2271213

copy

Banca: Instituto Seleção

Órgão: CREFITO/AL/PB/PE/RN - 1ª Região

Cargo(s): Assistente Administrativo

Ano: 2017

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Liderança

os Gerentes tomam uma atitude impessoal e passiva em relação aos objetivos, já os Líderes tomam uma atitude ativa e pessoal em relação aos objetivos.

os Gerentes procuram o risco quando as oportunidades são interessantes, já os Líderes evitam o risco.

os Gerentes se relacionam com as pessoas de modo direto e com empatia, já os Líderes preferem trabalhar com pessoas, mas com pouco envolvimento emocional.

os Líderes focam no processo, no “como” as decisões são tomadas, em vez de quais decisões devem ser tomadas, já os Gerentes focam nos pontos importantes dos eventos e decisões.

os Líderes tomam uma atitude impessoal e passiva em relação aos objetivos, já os Gerentes tomam uma atitude ativa e pessoal em relação aos objetivos.

Questão: 239 de 7096

2271208

copy

Banca: Instituto Seleção

Órgão: CREFITO/AL/PB/PE/RN - 1ª Região

Cargo(s): Assistente Administrativo

Ano: 2017

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Liderança

Não ponderam a importância relativa de cada uma das várias características e traços de personalidade que realçam os aspectos de liderança

Não ignoram a influência e reação dos subordinados nos resultados da liderança.

Fazem distinção entre traços quanto ao alcance de diferentes tipos de objetivos a serem alcançados.

Não ignoram a situação em que a liderança se efetiva.

Ponderam a importância relativa de cada uma das várias características e traços de personalidade que realçam os aspectos de liderança.

Questão: 240 de 7096

2271210

copy

Banca: Instituto Seleção

Órgão: CREFITO/AL/PB/PE/RN - 1ª Região

Cargo(s): Assistente Administrativo

Ano: 2017

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Relacionamento Interpessoal

Atenção Seletiva.

Distorção Seletiva.

Retenção Seletiva.

Percepção Subliminar.

Atenção Subliminar.