Questões de Gestão de Pessoas - Gestão de mudanças organizacionais

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Questão: 2436 de 7052

279085

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Banca: CESGRANRIO

Órgão: UNIRIO

Cargo(s): Assistente Administrativo

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Análise, descrição e administração de cargos, carreiras e salários

processual foi aplicada em alto grau.

interpessoal, quando não aplicada, gera imparcialidades.

distributiva afeta a satisfação individual.

interacional depende da participação nos resultados.

informacional define a satisfação no trabalho.

Questão: 2437 de 7052

279153

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Banca: IADES

Órgão: TRE/PA

Cargo(s): Técnico Judiciário - Área Administrativa

Ano: 2014

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão por competências

Conhecimento.

Habilidade.

Aprendizagem.

Atitude.

Comportamento.

Questão: 2438 de 7052

279214

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Banca: IADES

Órgão: CAU/MT

Cargo(s): Assistente Administrativo

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Atendimento ao público

Fornecer ajuda ao cidadão, gerando alguns obstáculos
e dificuldades para comprovar a real necessidade da
demanda.

Agir e atender com compreensão, empatia, gentileza
e cordialidade.

Atender com discrição e pontualidade e nunca
ultrapassar o tempo previsto de atendimento ao
cidadão, mesmo quando este ainda não tenha a
solução da demanda.

Ser imparcial e atender a todos com igualdade, não
permitindo que o atendimento seja oferecido
personalizado e diferenciado conforme a demanda
particular e específica do cidadão.

Verificar a veracidade da informação, inquirindo com
burocracia e técnica, limitando a solução da
demanda.

Questão: 2439 de 7052

278941

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Banca: CESGRANRIO

Órgão: UNIRIO

Cargo(s): Assistente Administrativo

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão de conflitos

judicial

sequencial

de processo

de relacionamento

ganha-ganha

Questão: 2440 de 7052

278942

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Banca: CESGRANRIO

Órgão: UNIRIO

Cargo(s): Assistente Administrativo

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão por competências

a remuneração dos funcionários pode diminuir ou aumentar, de acordo com o desempenho geral do departamento do qual fazem parte, independentemente do
resultado geral da empresa.

a remuneração de todos os funcionários depende do
percentual de participação da empresa no mercado e
da relação entre o número de funcionários e os lucros.

os funcionários mais antigos são promovidos, sempre
que houver novas contratações, e passam a receber
salários mais altos ou são transferidos para outros departamentos.

os lucros da empresa são divididos, ao final do período, entre todos os funcionários da empresa de forma
proporcional ao tempo de trabalho e ao nível hierárquico.

os salários aumentam à medida que os funcionários
aprendem a operar os vários equipamentos necessários para produzir engrenagens mais complexas.