Questões de Gestão de Pessoas - Gestão de mudanças organizacionais

constituem um conjunto de ações coordenadas, dotadas de singularidade e duração no tempo, voltadas à obtenção de
resultados específicos.

restringem-se aos inputs (entradas) recebidos pelas diferentes áreas das organizações a partir dos projetos aos quais se
relacionam.

dizem respeito apenas aos outputs (resultados) obtidos a partir da sucessão de ações dos diversos setores da organiza­ção.

compreendem uma ordenação específica de atividades de trabalho inter-relacionadas que transformam insumos em
produtos ou serviços.

correspondem ao conjunto de atividades não rotineiras, ligadas a projetos, em contraposição às atividades ordinárias,
denominadas tarefas.

são sequenciais, sendo a seleção, de âmbito interno e externo, precedente ao recrutamento.

são concomitantes, porém com alcance diverso, sendo o recrutamento de âmbito externo e a seleção, interno.

não se confundem, sendo o recrutamento prévio à seleção, e esta última a que efetiva o preenchimento do cargo.

são próprias de planejamento de RH, demandando consultoria externa especializada.

objetivam, ambas, a prospecção de talentos, ocorrendo independentemente da existência de cargo vago.

mensura o nível de alcance dos objetivos
organizacionais.

avalia as variações na valorização financeira da
composição acionária ou patrimonial da organização.

avalia o posicionamento da organização no mercado
em comparação com o desempenho de organizações
concorrentes ou similares.

avalia o grau de satisfação no trabalho do público
interno da organização.

avalia a relação entre recursos aplicados e resultados
obtidos pela organização.

atendimento ao público.

serviços de suporte organizacional.

segurança patrimonial.

gerência executiva.

serviços técnicos especializados.

estar limitada ao período de um ano, com o estabelecimento de metas mensais para reavaliação periódica.

envolver apenas a participação da chefia imediata do avaliado, sendo classificada como do tipo top-down.

contar, necessariamente, com a supervisão de um avaliador externo a fim de evitar distorções.

contemplar a avaliação por aqueles que se relacionam com o avaliado e não apenas por seus superiores.

basear-se exclusivamente na autoavaliação, cabendo ao próprio avaliado apresentar o resultado da avaliação.