Questões de Gestão de Pessoas - Gestão de mudanças organizacionais

o surgimento da educação por processos, horizontalizada e
flexível

a emergência da gestão do conhecimento

a volatilidade da informação e a obsolescência do
conhecimento

o foco na empregabilidade: educar para o emprego

a mudança no foco da educação geral

Educação a Distância é a modalidade educacional na qual
alunos e professores estão separados, física ou
temporalmente e, por isso, faz-se necessária a utilização de
meios e tecnologias de informação e comunicação.

Essa modalidade é regulada por uma legislação específica e
pode ser implantada somente na educação profissional técnica
de nível médio e na educação superior.

As metodologias consideradas eficientes no ensino presencial
também são consideradas eficientes no ensino a distância. A
mudança acontece na forma de comunicação.

A Educação a Distância caracteriza-se pelo estabelecimento
de uma comunicação de múltiplas vias; suas possibilidades
ampliaram-se em meio às mudanças tecnológicas como uma
modalidade alternativa para superar limites de tempo e
espaço.

Nas organizações, a Educação a Distância pode ser essencial
para desenvolver competências, estimular o aprendizado e
aumentar a competitividade.

No setor público, o treinamento é a única forma viável para se
concretizar a aprendizagem organizacional.

A educação corporativa surgiu para superar o gap existente
entre as exigências do trabalho e as capacidades do
trabalhador em responder a tais demandas.

No mundo contemporâneo, a aprendizagem organizacional
está fundamentalmente focada nas premissas da
administração taylorista.

A educação corporativa sofre bastantes críticas atualmente,
pois exige um esforço intelectual repetitivo dos trabalhadores,
impedindo-se o aperfeiçoamento e o desenvolvimento
profissional.

A educação a distância proporciona uma série de benefícios e
vantagens, mas ainda peca pelo caráter estático do processo
de aprendizagem, mantendo-se a clássica posição de
inferioridade do aluno perante o professor.

Enterprise Resource Planning, discussão dialética em grupo,
que visa chegar ao melhor resultado por meio da oposição
lógica de ideias.

Brainstorming, incentivando sugestões criativas que servirão
de base para a decisão final.

Diagrama de Árvore, software de inteligência artificial que
simula análise de especialistas para apoiar a decisão.

6 Sigma, permitindo a visualização gráfica das alternativas e
os seus possíveis resultados.

Matriz de Prioridades, por meio da opinião sigilosa dos
participantes sobre o demandado.