Questões de Gestão de Pessoas - Gestão de mudanças organizacionais

Líderes com a intenção de realizar algo importante devem
envolver outras pessoas na sua causa.

Um líder tem seguidores e aliados voluntários.

A liderança é um campo de interação; não é tanto uma relação
pessoal, mas sim uma relação interpessoal.

Demanda o desenvolvimento de um sólido relacionamento
profissional com colegas e colaboradores.

A liderança ocorre sob a forma de um evento, ou de liderança em
condições específicas: o líder de hoje será o líder de amanhã.

se apenas as afirmativas I e II estiverem corretas.

se apenas as afirmativas II e III estiverem corretas.

se apenas as afirmativas III e IV estiverem corretas.

se nenhuma afirmativa estiver correta.

se todas as afirmativas estiverem corretas.

I, II e III.

I, III e II.

II, I e III.

II, III e I.

III, I e II.

nos traços da personalidade que são valorizados pela
sociedade em cada época.

nas ações dos integrantes da cadeia de valor da empresa, a
exemplo dos fornecedores e clientes finais.

na capacidade, disposição e confiança dos subordinados para
desempenhar determinadas tarefas.

nas possibilidades financeiras, na política salarial e nos
incentivos estabelecidos pela organização.

na divisão societária da entidade e seu consequente sistema
de governança.

O efeito do descongelamento representa o rompimento do
estado estável inicial.

A força de resistência decorre da manifestação psicológica
dos indivíduos da base da pirâmide.

O movimento em direção à mudança se consolida como
resultado natural do congelamento.

A tendência de reestabelecimento do equilíbrio inibe a
formação da homeostase organizacional.

A flutuação ao redor dos níveis de mudança impede que a
reestruturação seja feita para mudar as regras institucionais.