Questões de Gestão de Pessoas - Gestão de mudanças organizacionais

análise.

elaboração.

monitoramento.

implementação.

avaliação.

caça-talentos

anúncios em portais de empregos

recomendação

cartazes nas dependências da organização

agências de recrutamento

reconhecimento, pelo alto escalão, de que não existem problemas, e apoio às possíveis resistências.

avaliação dos resultados e os sucessos iniciais no programa de Desenvolvimento Organizacional.

posicionamento firme e baixa disponibilidade de escuta ativa diante de obstáculos.

revisão dos resultados no longo prazo e a manutenção rigorosa do planejamento estabelecido.

ajustes que evitem mudanças estruturais e que respeitem os processos e status quo das pessoas.

busca a transformação dos liderados com a superação de dificuldades e desenvolvimento de habilidades individuais.

também conhecida como carismática, baseada nas características de personalidade do líder.

é baseada na troca, na qual os liderados alcançam benefícios em função do atingimento dos objetivos indicados pelo líder.

é referenciada ao ambiente no qual a organização se insere, com a adequação do estilo do lider ao momento vivenciado.

propõe a modulação da atitude do líder às características do grupo e não às tarefas executadas.

são exclusivamente externas, com a utilização de ferramentas de divulgação e captação de talentos.

são de âmbito externo e interno e precedem a etapa de seleção para os cargos.

são exclusivamente internas, e podem se dar na forma de promoção ou progressão.

sucedem a etapa de seleção e dizem respeito à negociação quanto a salários e benefícios.

envolvem as de natureza prospectiva e as confirmativas para a contratação, como testes e entrevistas.