Questões de Gestão de Pessoas - Gestão de mudanças organizacionais

são vistas como mais um recurso das organizações.

são ativadoras dos recursos organizacionais.

devem se adequar às necessidades das organizações.

são elementos com interesses exclusivamente
individuais.

são vistas como elementos que não possuem valor
capital nas organizações.

Determinar a adequação e o alcance dos objetivos;
avaliar a eficiência, a eficácia e a economicidade; e,
gerar as informações para a tomada de decisão quanto
à alocação de novos recursos.

Fornecer as informações a respeito dos resultados;
identificar aspectos ligados ao controle de qualidade;
e, embasar a punição de maus funcionários.

Gerar a competição entre os membros da equipe;
fornecer o material de propaganda para a
administração; e, gerar as informações gerenciais.

Definir os parâmetros que permitam a construção de
indicadores; embasar a punição de maus funcionários;
e, gerar a competição entre os membros da equipe.

Fornecer as informações a respeito dos resultados;
avaliar a eficiência, a eficácia e a economicidade; e,
embasar a punição de maus funcionários.

a oportunidade de colher sugestões para melhoria da
organização.

o ato de ouvir o que as pessoas têm a dizer.

aquele que procura verdadeiramente atender às
expectativas do público.

o ato de prestar atenção às pessoas com as quais se
mantém contato.

o ato de atender.

a oportunidade de colher sugestões para melhoria da
organização.

o ato de ouvir o que as pessoas têm a dizer.

o ato de prestar atenção às pessoas com as quais se
mantém contato.

aquele que procura verdadeiramente atender às
expectativas do público.

o ato de atender.

Espaçamento das comunidades em que se insere a
organização.

Comportamentos não esperados por membros da
sociedade, mesmo que previstos em lei.

Respeito ao meio ambiente e contribuição para a
sustentabilidade deste.

Capacidade de atrair talentos.

Investimento em treinamento dos funcionários.