Questões de Gestão de Pessoas - Gestão de mudanças organizacionais
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Questão: 271 de 6853
271851
Banca: VUNESP
Órgão: UFABC
Cargo(s): Assistente Administrativo
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Relacionamento Interpessoal
proatividade.
carinho.
simpatia.
empatia.
respeito.
Questão: 272 de 6853
271678
Banca: VUNESP
Órgão: TJ/SP
Cargo(s): Administrador - Judiciário
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Liderança
inter-relacional.
virtual.
autônomo.
transformacional.
participativo.
Questão: 273 de 6853
271878
Banca: VUNESP
Órgão: UNICAMP
Cargo(s): Profissional para Assuntos Administrativos
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Liderança
centralizadora.
autocrática.
democrática.
descentralizadora.
liberal.
Questão: 274 de 6853
270890
Banca: FGV
Órgão: AL/RO
Cargo(s): Assistente Legislativo | MANHÃ
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão por competências
a atitude.
a autoridade.
o conhecimento.
a habilidade.
o interesse.
Questão: 275 de 6853
271003
Banca: IADES
Órgão: AL/GO
Cargo(s): Policial Legislativo
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Relacionamento Interpessoal
É possível que pessoas com diferentes tipos de
personalidades componham um grupo de trabalho,
mas uma equipe de trabalho se forma quando há
compatibilidade entre as personalidades dos
respectivos membros.
O relacionamento entre pessoas de personalidades
similares é imprescindível para a realização de um
objetivo compartilhado.
Quanto maior o grupo de trabalho, maiores as
chances de que nele se encontrem diferentes tipos de
personalidade entre os respectivos membros.
As diferenças entre personalidades são objetos das
disputas de interesse e de poder no ambiente de
trabalho.
A harmonia de uma equipe de trabalho depende do
grau de homogeneidade das personalidades dos
respectivos membros.