Questões de Gestão de Pessoas - Gestão de mudanças organizacionais

habilidades.

competências.

atitudes.

conhecimentos organizacionais.

capacidades dinâmicas.

o estabelecimento consensual de objetivos entre gerentes e subordinados, com a adequada alocação de recursos para
seu atingimento.

a utilização de um formulário de dupla entrada, medindo o desempenho dos avaliados por meio de fatores previamente
definidos e graduados, onde as linhas representam os fatores e as colunas o grau de avaliação.

o monitoramento de todas as dimensões do comportamento do avaliado, internas e externas à organização.

o recebimento, pelo avaliado, de feedbacks (retornos) não apenas de seus superiores mas também das demais pessoas
com as quais se relaciona na organização.

o mapeamento dos pontos fortes e fracos do avaliado e o estabelecimento de um programa global de aprimoramento de
suas habilidades.

não favorece o planejamento de ações de melhoria do
desempenho;

envolve apenas a função de staff na avaliação do
desempenho;

envolve apenas a responsabilidade de linha na avaliação do
desempenho;

as múltiplas fontes de avaliação podem provocar
ressentimentos no avaliado;

pouca participação do avaliado.

360°.

Escalas gráficas.

Escolha forçada.

Pesquisa de campo.