Questões de Gestão de Pessoas - Gestão de mudanças organizacionais

favorecer a administração participativa.

terceirizar as atividades estratégicas e burocráticas de recursos humanos.

dispersar os especialistas de recursos humanos.

limitar as áreas de recursos humanos às ações cartoriais.

neutralizar as ações de recursos humanos no comitê de recursos humanos na presidência da empresa.

duas percepções relevantes entre si estão em conflito.

três percepções de baixa relevância se mantêm frustradas.

três percepções de baixa relevância se mantêm racionalizadas.

há equilíbrio entre as percepções de baixa e alta relevância.

há ausência de conflito entre as percepções de alta e baixa relevâncias.

as boas práticas administrativas.

o clima organizacional e a estrutura de remuneração.

o alcance dos objetivos individuais dos colaboradores.

o processo de comunicação com o mercado de trabalho.

a orientação dos gestores para lidarem com os processos de avaliação de desempenho.

autocrática; democrática e liberal.

carismática; autoritária e participativa.

coercitiva; benevolente e consultiva.

situacional; transacional e transformacional.

diretiva; consultiva e apoiadora.

sujeitos passivos da ação organizacional.

sujeitos ativos da ação organizacional.

colaboradores engajados das organizações.

fornecedores de competências.

capital ativo intelectual das organizações.