Questões de Gestão de Pessoas - Gestão de mudanças organizacionais
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Questão: 441 de 6879
229413
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: TCE/PA
Cargo(s): Auditor de Controle Externo - Administrativa - Gestão de Pessoas
Ano: 2016
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão por competências
elementos fundamentadores dos atuais modelos de gestão de
pessoas.
de aprendizagem que estabelece que os conhecimentos, as
habilidades e as atitudes que formam as competências
individuais devem ser desenvolvidos em ações de treinamento
e educação.
Questão: 442 de 6879
229911
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: TCE/PA
Cargo(s): Auditor de Controle Externo - Planejamento - Administração
Ano: 2016
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Relação entre indivíduo e organização
organização do trabalho e prioridade em serviço, julgue os
próximos itens.
o servidor deverá manter-se neutro em relação às afirmações
feitas pelo fiscalizado.
Questão: 443 de 6879
230397
Banca: FCC
Órgão: Pref. Teresina/PI
Cargo(s): Técnico de Nível Superior - Administrador
Ano: 2016
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão por competências
competência como base para seleção e desenvolvimento de pessoas.
apropriação pelas pessoas como conceito integrador da gestão de pessoas e desta com os objetivos estratégicos da
organização.
competência diferenciada por nível de complexidade.
apropriação pelas pessoas dos conceitos de competência.
competência como recurso estratégico da organização.
Questão: 444 de 6879
230436
Banca: FCC
Órgão: Pref. Teresina/PI
Cargo(s): Técnico de Nível Superior - Administrador
Ano: 2016
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Conceitos básicos
1-X; 2-Y; 3-Z.
1-Z; 2-X; 3-Y.
1-Y; 2-Z; 3-X.
1-Z; 2-Y; 3-X.
1-Y; 2-X; 3-Z.
Questão: 445 de 6879
228789
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: TCE/PA
Cargo(s): Auditor de Controle Externo - Fiscalização - Administração
Ano: 2016
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão estratégica de pessoas / Gestão Estratégica de Pessoas como Diferencial Competitivo
do negócio da organização por meio do planejamento,
da organização, da coordenação e do controle de técnicas
capazes de promover o desempenho eficiente das pessoas.