Questões de Gestão de Pessoas - Gestão de mudanças organizacionais

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Questão: 461 de 6879

224668

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Banca: VUNESP

Órgão: UFABC

Cargo(s): Assistente Administrativo

Ano: 2016

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Atendimento ao público

à pouca atenção por parte dos colaboradores da
empresa ao público.

à dispensa mais rápida do cliente, deixando-se
de levar em conta suas necessidades principais.

a um atendimento robotizado, em que se prefere que
o público decida quem resolverá seu problema.

às normas da empresa colocadas acima dos interesses de satisfação do cliente.

às normas de hospitalidade, cujas regras subjetivas
fazem parte do atendimento mais ágil do público.

Questão: 462 de 6879

224821

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Banca: VUNESP

Órgão: UFABC

Cargo(s): Assistente Administrativo

Ano: 2016

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Atendimento ao público

imposição e objetividade.

responsabilidade e competência.

interesse e parcialidade.

dedicação e introspecção.

inferência e rapidez.

Questão: 463 de 6879

223494

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Banca: VUNESP

Órgão: CEAGESP

Cargo(s): Técnico Administrativo - Departamentos Entreposto da Capital; Seção de Atendimento e Expediente do Entreposto; Seção de Atendimento e Expediente dos Entreposto do Interior

Ano: 2016

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Atendimento ao público

ter simpatia pelo cliente.

ser entusiasmado.

tratar o cliente com intimidade.

colocar-se na situação do cliente.

ser cortês com o cliente.

Questão: 464 de 6879

217393

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Banca: VUNESP

Órgão: PC/BA

Cargo(s): Delegado

Ano: 2018

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão por competências

Liderança.

Conhecimento.

Motivação.

Habilidade.

Competência.

Questão: 465 de 6879

216910

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: FUB

Cargo(s): Assistente Administrativo

Ano: 2016

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Avaliação de Desempenho

Julgue os itens seguintes, relativos a relações humanas, desempenho
profissional e desenvolvimento de equipes de trabalho.
As relações de confiança entre os membros de uma unidade ou
equipe de trabalho são fundamentais para que as decisões dos
gestores e líderes sobre a estruturação do trabalho e dos
sistemas de avaliação de desempenho e de recompensas sejam
aceitas pelos empregados.