Questões de Gestão de Pessoas - Gestão de mudanças organizacionais
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Questão: 481 de 7096
274286
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: PGE/PE
Cargo(s): Analista Administrativo da Procuradoria - Recursos Humanos
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão por competências
pessoas em qualquer nível hierárquico, profissional ou social,
de tal forma que ocorram influência construtiva, tolerância
e respeito à individualidade.
Questão: 482 de 7096
276019
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: SLU/DF
Cargo(s): Analista de Gestão de Resíduos Sólidos - Administração
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Avaliação de Desempenho
competências, julgue os itens a seguir.
que preconiza que os avaliadores sejam responsáveis por
pontuações honestas e passem ao feedback do
comportamento eventuais respostas suspeitas detectadas.
Questão: 483 de 7096
276062
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: SLU/DF
Cargo(s): Analista de Gestão de Resíduos Sólidos - Administração
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Avaliação de Desempenho
competências, julgue os itens a seguir.
voltados à retenção de profissionais em seu quadro de
pessoal deve estabelecer padrões de avaliação e medição
claros, objetivos e confiáveis, para suportar a pressão
oriunda das pessoas não selecionadas, promovidas e(ou)
recompensadas.
Questão: 484 de 7096
276162
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: SLU/DF
Cargo(s): Analista de Gestão de Resíduos Sólidos - Administração
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Avaliação de Desempenho
competências, julgue os itens a seguir.
desempenho mais tradicional e mais utilizado, em virtude de
sua praticidade, de seu reduzido custo de desenvolvimento e
de sua versatilidade, já que substitui discussões formais
sobre desempenho e é útil para identificação de talentos
potenciais de uma carreira.
Questão: 485 de 7096
275339
Banca: FCC
Órgão: SEMEF/AM
Cargo(s): Assistente Técnico Fazendário
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Avaliação de Desempenho
à prévia definição da missão, visão e valores do órgão, que constituem premissas para a pontuação na metodologia ado
tada.
exclusivamente à avaliação pelo superior hierárquico do avaliado, sendo dispensada a oitiva de outros colaboradores.
à contratação de um avaliador independente, não sendo recomendável a avaliação por aqueles que interagem com o ava
liado no ambiente de trabalho.
à autoavaliação, feita pelo próprio servidor, além de colher feedbacks (retornos) daqueles que se relacionam com o ava
liado.
a uma amostragem representativa de todos os avaliados, com a extrapolação dos resultados obtidos para todos os que se
inserem no mesmo perfil ou categoria.
Administração Financeira e Orçamentária