Questões de Gestão de Pessoas - Liderança
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Questão: 1026 de 7100
274239
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: PGE/PE
Cargo(s): Analista Administrativo da Procuradoria - Recursos Humanos
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Recrutamento e Seleção
nas organizações.
de que a administração de recursos humanos é uma
responsabilidade de linha e uma função de staff, estará
presente a descentralização das atividades de administração de
recursos humanos — como seleção, capacitação e integração.
Questão: 1027 de 7100
274265
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: PGE/PE
Cargo(s): Analista Administrativo da Procuradoria - Recursos Humanos
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Recrutamento e Seleção
pessoal.
profissional seja compatível com o cargo a que se destina a
vaga ofertada que de candidato fora dessas condições.
Questão: 1028 de 7100
274405
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: PGE/PE
Cargo(s): Analista Administrativo da Procuradoria - Recursos Humanos
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Recrutamento e Seleção
pessoal.
plano de carreira da organização, a vaga ofertada destina-se a
funcionário que componha o quadro de pessoal da organização
e que atenda aos requisitos do cargo ao qual se destina a vaga.
Questão: 1029 de 7100
274287
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: PGE/PE
Cargo(s): Analista Administrativo da Procuradoria - Recursos Humanos
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Treinamento e Desenvolvimento
itens que se seguem.
desenvolvimento de pessoal é preparar e desenvolver talentos
para a organização, não apenas quanto a habilidades técnicas,
mas também quanto a competências comportamentais.
Questão: 1030 de 7100
272313
Banca: FCC
Órgão: Pref. Recife/PE
Cargo(s): Assistente de Gestão - Pública
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Análise, descrição e administração de cargos, carreiras e salários
na constatação de que a descrição é tomada para fins exclusivamente formais, enquanto a análise consiste no processo
de determinação da relevância do cargo na organização.
no fato de que, enquanto a descrição focaliza o conteúdo do cargo, a análise procura determinar, entre outros, os
requisitos físicos e mentais que seu ocupante deve possuir.
na certeza de que a análise é relevante para a definição da estrutura de carreira na organização, enquanto a descrição é
utilizada apenas no momento da contratação.
na tese de que ambas são requisitos para a evolução funcional no âmbito da organização, a análise está atrelada ao
processo de promoção, enquanto a descrição liga-se ao de progressão.
na importância da descrição como determinante para a elaboração do organograma da instituição, enquanto a análise é
utilizada na construção do fluxograma, indicando o caminho dos processos de trabalho e os respectivos responsáveis.