Questões de Gestão de Pessoas - Liderança
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Questão: 1066 de 7100
257232
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: STM
Cargo(s): Analista Judiciário - Administrativa
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Modelos de Gestão de Pessoas
organizações contemporâneas, julgue os itens a seguir.
administrativo é uma atividade associada à função da
administração conhecida como controle.
Questão: 1067 de 7100
256657
Banca: FGV
Órgão: Câmara de Salvador/BA
Cargo(s): Assistente Legislativo - Municipal
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Conceitos básicos
estratégicas;
conceituais;
humanas;
técnicas;
processuais.
Questão: 1068 de 7100
257061
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: STM
Cargo(s): Técnico Judiciário - Área Administrativa
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão estratégica de pessoas / Gestão Estratégica de Pessoas no Setor Público
público e aos múltiplos aspectos a ela relacionados.
trabalhista e ocupantes de cargo público, não são obrigados a
seguir as normas constitucionais referentes à administração
pública.
Questão: 1069 de 7100
256930
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: STM
Cargo(s): Analista Judiciário - Administrativa
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão por competências
um órgão público decidiu reconfigurar seus subsistemas de
administração de recursos humanos, especialmente os de seleção e
concurso público, de capacitação e desenvolvimento e de avaliação
de desempenho, a partir das premissas e preceitos do modelo da
gestão de pessoas por competências.
Nessa situação hipotética,
mobilização de capacidades cognitivas e afetivas objetivando
padrões superiores de desempenho, então o êxito dos
programas de capacitação dependerá do estabelecimento de
iniciativas formais de suporte à aprendizagem durante e após
as ações instrucionais.
Questão: 1070 de 7100
256545
Banca: FCC
Órgão: DPE/AM
Cargo(s): Analista em Gestão Especializado de Defensoria - Administração
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Conceitos básicos
o modelo de planejamento contingencial, ligado ao ambiente, e o modelo funcional, ligado à estrutura.
a atividade de treinamento, preferencialmente terceirizada, e a atividade de coordenação, com pessoal próprio.
a função de comando, de natureza hierárquica, e a função de gerenciamento, que independe de posição funcional.
a função de staff, mantida na área de gerenciamento de RH, e a autoridade de linha, conferida a cada gestor em relação
aos seus subordinados.
a função de autoridade, ligada ao comando e à disciplina, e a função de gestão, ligada à coordenação.