Questões de Gestão de Pessoas - Liderança
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Questão: 661 de 7096
235330
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: FUB
Cargo(s): Assistente Administrativo
Ano: 2016
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Conceitos básicos
humanos (RH) de organizações, julgue os itens subsequentes.
humana em detrimento das diretrizes organizacionais e das
condições de trabalho a que se sujeitam os empregados; a
gestão de pessoas, por sua vez, direciona a produtividade dos
trabalhadores para a realização dos objetivos organizacionais,
considerando o contexto em que se inserem os trabalhadores.
Questão: 662 de 7096
233478
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: ANVISA
Cargo(s): Técnico Administrativo
Ano: 2016
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Liderança
motivação e liderança, julgue os itens subsequentes.
ser atribuída aos administradores que demonstrem maior
capacidade para planejamento, organização, direção e controle.
Questão: 663 de 7096
234203
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: DPU
Cargo(s): Técnico em Assuntos Educacionais
Ano: 2016
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Relação entre indivíduo e organização
seguem.
proliferação de normas e regulamentos são características de
uma organização configurada conforme a estrutura simples.
Questão: 664 de 7096
228789
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: TCE/PA
Cargo(s): Auditor de Controle Externo - Fiscalização - Administração
Ano: 2016
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão estratégica de pessoas / Gestão Estratégica de Pessoas como Diferencial Competitivo
do negócio da organização por meio do planejamento,
da organização, da coordenação e do controle de técnicas
capazes de promover o desempenho eficiente das pessoas.
Questão: 665 de 7096
230397
Banca: FCC
Órgão: Pref. Teresina/PI
Cargo(s): Técnico de Nível Superior - Administrador
Ano: 2016
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão por competências
competência como base para seleção e desenvolvimento de pessoas.
apropriação pelas pessoas como conceito integrador da gestão de pessoas e desta com os objetivos estratégicos da
organização.
competência diferenciada por nível de complexidade.
apropriação pelas pessoas dos conceitos de competência.
competência como recurso estratégico da organização.