Questões de Gestão de Pessoas - Liderança

o controle total das elites patrimonialistas sobre as carreiras de Estado no âmbito do governo federal.

a falta de estruturas de cargos e carreiras nos órgãos voltados para a gestão e planejamento de recursos humanos no governo federal.

a inexistência de uma política salarial e de incentivos ao desempenho dos níveis gerenciais.

a rigidez da estrutura de cargos e carreiras e a complexidade da legislação de pessoal no setor público brasileiro.

o clientelismo e a corrupção nas funções operacionais e nos quadros terceirizados da administração pública em todas as esferas de governo.

funções com pouca interação com o público.

atividades-meio de caráter auxiliar.

funções técnicas que exigem frequente atualização.

atividades-fim com baixa complexidade técnica.

cargos com elevada rotatividade.

comparativo.

de incidentes críticos.

de escalas gráficas.

de escolha forçada.

360 graus.

rotação de cargos.

aprendizagem prática.

atribuição de comissões.

aconselhamento de funcionários.

posições de assessoria.

o controle formal e sistemático das atividades desenvolvidas pelos funcionários operacionais.

a racionalização dos processos de promoção para que um número pequeno de colaboradores seja promovido visando redução de custos.

a medição precisa da produtividade de cada funcionário visando estimular a competição intraorganizacional.

o desenvolvimento do potencial de crescimento das pessoas em sintonia com as metas da organização.

a identificação dos funcionários improdutivos e incentivá-los à demissão voluntária.