Questões de Gestão de Pessoas - Liderança

Departamento Estratégico de RH.

RH Divisionalizado.

Consultoria Interna de RH.

Divisão de Operações de RH.

Divisão de Planejamento de RH.

Avaliação por competência.

Seleção por competência.

Enquadramento por competência.

Recrutamento por competência.

Entrevista por competência.

a existência de poucos níveis hierárquicos e coordenação descentralizada.

a existência de padrões rígidos de comunicação e cargos definitivos e limitados.

o ambiente instável e a transformação constante dos padrões tecnológicos.

cargo pouco especializado com tarefas complexas e variadas.

pouca capacidade para mudança e inovação nas organizações.

o predomínio da tecnologia e dos sistemas integrados e a perda de autonomia das pessoas sobre seus processos de trabalho.

o aumento da rigidez e segmentação dos processos organizacionais para compensar as incertezas ambientais.

a crescente perda de sentido dos processos hierarquizados e o foco nas competências técnicas individuais.

a gestão estratégica de pessoas como fator relevante para o sucesso das organizações.

o surgimento de ambientes de trabalho mais compartimentalizados e relações hierárquicas mais rígidas.

o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes, colocado em ação para o atingimento dos resultados esperados.

a somatória das habilidades técnicas necessárias para o cumprimento de uma determinada tarefa.

o conjunto de habilidades técnicas necessárias para o cumprimento de uma tarefa dentro do prazo determinado.

o conjunto de conhecimentos e atitudes necessários para o cumprimento adequado de prazos.

o conjunto de habilidades e conhecimentos colocados em prática para atender a uma demanda técnica específica.