Questões de Gestão de Pessoas - Liderança
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Questão: 826 de 7096
15102
Banca: FCC
Órgão: METRÔ/SP
Cargo(s): Analista Desenvolvimento Gestão Júnior - Administração de Empresas
Ano: 2012
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Avaliação de Desempenho
I e II, apenas.
I, II e III, apenas.
II, III e IV, apenas.
III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
Questão: 827 de 7096
2193904
Banca: Inst. AOCP
Órgão: UFS
Cargo(s): Administrador
Ano: 2024
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão por competências
benefícios.
incentivos.
motivação.
remuneração.
competências.
Questão: 828 de 7096
2193911
Banca: Inst. AOCP
Órgão: UFS
Cargo(s): Administrador
Ano: 2024
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Conceitos básicos
Reúne os colaboradores de RH em um só órgão, prioriza a uniformidade dos trabalhos e assegura alta interação na organização.
Reúne os especialistas de RH em um só órgão, incentiva a especialização e proporciona elevada integração intradepartamental.
Reúne os mais capacitados em RH em um só órgão, a ARH atua em todos os setores e garante a autonomia organizacional.
Reúne os mais capacitados em RH em um só órgão, divulga a função de RH e suas tarefas e mantém as atividades de RH na organização.
Reúne os melhores colaboradores no setor, incentiva as premiações a esses colaboradores e visa minimizar os esforços organizacionais.
Questão: 829 de 7096
412234
Banca: CONSULPAM
Órgão: Pref. Reriutaba/CE
Cargo(s): Agente Administrativo
Ano: 2014
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão por competências
V,V,V
V,F,F
F,F,F
V,F,V
Questão: 830 de 7096
415506
Banca: FGV
Órgão: IBGE
Cargo(s): Analista - Recursos Humanos - Desenvolvimento de Pessoas
Ano: 2016
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Conceitos básicos
investimentos totais em RH/lucros; índice de empregados de
alto desempenho;
lucro líquido por empregado; porcentagem dos empregados
cuja remuneração depende do desempenho;
índice de retenção de mão de obra; despesas por empregado
com o desenvolvimento de competências;
índice de backup de talentos; qualidade dos sistemas de
feedback aos empregados;
despesas de RH por empregado; porcentagem dos
empregados com planos de desenvolvimento.