Questões de Gestão de Pessoas - Liderança
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Questão: 91 de 7094
2279769
Banca: FGV
Órgão: SEPLAG/SE
Cargo(s): Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental
Ano: 2025
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Análise, descrição e administração de cargos, carreiras e salários
Benchmarking.
Recrutamento e seleção.
Relações com sindicatos.
Avaliação de cargos.
Atendimento à legislação trabalhista
Questão: 92 de 7094
2279370
Banca: FGV
Órgão: CNU
Cargo(s): Administração | Bloco 5
Ano: 2025
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão estratégica de pessoas / Gestão Estratégica de Pessoas no Setor Público
podem ser utilizados apenas pelos órgãos do Poder Executivo federal, cabendo aos demais poderes o uso dos seus próprios sistemas;
buscam centralizar em plataformas tecnológicas a execução de atividades de gestão de pessoal gerenciadas pelo órgão central federal;
foram concebidos para que haja um único órgão gestor, sendo de adesão obrigatória para os órgãos da administração pública direta e para os entes da administração pública indireta;
buscam operacionalizar os mecanismos de gestão orçamentária, de modo que haja uma correspondência recíproca entre as despesas de pessoal e as dotações disponíveis;
configuram arranjos institucionais direcionados à atuação conjunta dos órgãos públicos em projetos de interesse comum, maximizando os recursos humanos disponíveis.
Questão: 93 de 7094
2279376
Banca: FGV
Órgão: CNU
Cargo(s): Administração | Bloco 5
Ano: 2025
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Modelos de Gestão de Pessoas / Evolução dos Modelos
híbrido;
remoto;
síncrono;
assíncrono;
home office.
Questão: 94 de 7094
2279380
Banca: FGV
Órgão: CNU
Cargo(s): Administração | Bloco 5
Ano: 2025
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Avaliação de Desempenho
aplicar a avaliação de desempenho em ciclos mais curtos, por exemplo, trimestralmente, mantendo os critérios atualmente usados;
substituir os critérios atuais por métricas objetivas de desempenho individual, como, por exemplo, número de atendimentos realizados por servidor;
estruturar uma nova avaliação individual de desempenho a partir de metas desafiadoras, vinculando seu atingimento diretamente ao pagamento de gratificações;
construir uma avaliação de desempenho a partir de metas coletivas das equipes, alinhadas aos objetivos institucionais, e criar mecanismos de devolutiva voltados ao desenvolvimento dos servidores;
ampliar o processo de avaliação de desempenho atual, incorporando percepções de diferentes atores, como, por exemplo, colegas de equipe, subordinados e o próprio servidor, por meio da autoavaliação.
Questão: 95 de 7094
2279381
Banca: FGV
Órgão: CNU
Cargo(s): Administração | Bloco 5
Ano: 2025
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Conceitos básicos
preditivas;
descritivas;
prescritivas;
diagnósticas;
exploratórias.