Questões de Gestão de Pessoas - Liderança

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Questão: 91 de 7094

2279769

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Banca: FGV

Órgão: SEPLAG/SE

Cargo(s): Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental

Ano: 2025

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Análise, descrição e administração de cargos, carreiras e salários

Benchmarking.

Recrutamento e seleção.

Relações com sindicatos.

Avaliação de cargos.

Atendimento à legislação trabalhista

Questão: 92 de 7094

2279370

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Banca: FGV

Órgão: CNU

Cargo(s): Administração | Bloco 5

Ano: 2025

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão estratégica de pessoas / Gestão Estratégica de Pessoas no Setor Público

podem ser utilizados apenas pelos órgãos do Poder Executivo federal, cabendo aos demais poderes o uso dos seus próprios sistemas;

buscam centralizar em plataformas tecnológicas a execução de atividades de gestão de pessoal gerenciadas pelo órgão central federal;

foram concebidos para que haja um único órgão gestor, sendo de adesão obrigatória para os órgãos da administração pública direta e para os entes da administração pública indireta;

buscam operacionalizar os mecanismos de gestão orçamentária, de modo que haja uma correspondência recíproca entre as despesas de pessoal e as dotações disponíveis;

configuram arranjos institucionais direcionados à atuação conjunta dos órgãos públicos em projetos de interesse comum, maximizando os recursos humanos disponíveis.

Questão: 93 de 7094

2279376

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Banca: FGV

Órgão: CNU

Cargo(s): Administração | Bloco 5

Ano: 2025

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Modelos de Gestão de Pessoas / Evolução dos Modelos

híbrido;

remoto;

síncrono;

assíncrono;

home office.

Questão: 94 de 7094

2279380

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Banca: FGV

Órgão: CNU

Cargo(s): Administração | Bloco 5

Ano: 2025

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Avaliação de Desempenho

aplicar a avaliação de desempenho em ciclos mais curtos, por exemplo, trimestralmente, mantendo os critérios atualmente usados;

substituir os critérios atuais por métricas objetivas de desempenho individual, como, por exemplo, número de atendimentos realizados por servidor;

estruturar uma nova avaliação individual de desempenho a partir de metas desafiadoras, vinculando seu atingimento diretamente ao pagamento de gratificações;

construir uma avaliação de desempenho a partir de metas coletivas das equipes, alinhadas aos objetivos institucionais, e criar mecanismos de devolutiva voltados ao desenvolvimento dos servidores;

ampliar o processo de avaliação de desempenho atual, incorporando percepções de diferentes atores, como, por exemplo, colegas de equipe, subordinados e o próprio servidor, por meio da autoavaliação.

Questão: 95 de 7094

2279381

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Banca: FGV

Órgão: CNU

Cargo(s): Administração | Bloco 5

Ano: 2025

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Conceitos básicos

preditivas;

descritivas;

prescritivas;

diagnósticas;

exploratórias.