Questões de Gestão de Pessoas - Liderança

Limpar pesquisa

Configurar questões
Tamanho do Texto
Modo escuro

Questão: 971 de 7096

306430

copy

Banca: FCC

Órgão: AL/MS

Cargo(s): Analista em Recursos Humanos

Ano: 2016

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Conceitos básicos

função de staff.

autoridade de linha.

tática de retroalinhamento.

cooperação assistida.

condução coordenada.

Questão: 972 de 7096

309819

copy

Banca: VUNESP

Órgão: Câmara de Olímpia/SP

Cargo(s): Agente Administrativo - Expediente

Ano: 2018

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Planejamento de RH

Procedimentos.

Orçamentos.

Programas.

Programações.

Regulamentos.

Questão: 973 de 7096

309207

copy

Banca: VUNESP

Órgão: FITO/SP

Cargo(s): Analista de Gestão - Recursos Humanos

Ano: 2020

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Avaliação de Desempenho

gerenciamento do desempenho.

gestão de pessoas.

gerenciamento processual.

gestão por monitoria.

gerenciamento por fatores.

Questão: 974 de 7096

309208

copy

Banca: VUNESP

Órgão: FITO/SP

Cargo(s): Analista de Gestão - Recursos Humanos

Ano: 2020

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Avaliação de Desempenho

Realização de diagnóstico de recursos humanos
necessários, em termos de capacitações e habilidades necessárias com uma visão de longo prazo.

Verificação da necessidade de treinamento operacional das pessoas alocadas em seus postos de trabalho atuais para a manutenção delas nesses postos.

Elaboração de plano de treinamento focado no curto
prazo para objetivos bem definidos.

Colocação em prática de plano de desenvolvimento
vinculado especificamente a aspectos do cargo em
si e suas tarefas.

Realização de diagnóstico de pessoas necessárias,
existentes ou não, com foco em suas habilidades
técnicas, no curto prazo.

Questão: 975 de 7096

309828

copy

Banca: VUNESP

Órgão: Câmara de Olímpia/SP

Cargo(s): Agente Administrativo - Expediente

Ano: 2018

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Planejamento de RH

utilização de fatos e dados para elaborar uma apresentação lógica ou racional de ideias.

utilização de elogios, criação de um clima de boa
vontade, postura humilde e tentativa de parecer amigável antes de fazer um pedido.

uso de negociação por meio de troca de benefícios
ou favores.

utilização de recompensas e punições, como promessas ou ameaças em relação a salários, avaliação de desempenho ou promoções.

obtenção de apoio, para a ideia de outras pessoas
na organização.