Questões de Gestão de Pessoas - Liderança

disseminada para toda a equipe.

alinhada à estratégia organizacional.

submetida à aprovação da chefia.

condicionada aos requisitos do cargo.

restringida ao desempenho individual.

na psicologia positiva.

na administração estratégica.

nas ciências sociais.

nas ciências humanas.

na filosofia ética.

Focar na execução de tarefas operacionais de recursos humanos, sem necessidade de alinhamento com os objetivos organizacionais.

Desenvolver e manter um quadro de colaboradores motivado, sem se preocupar com o impacto das decisões na performance organizacional.

Alinhar as práticas de recursos humanos com os objetivos e metas da organização, promovendo a atração, desenvolvimento e retenção de talentos.

Realizar a avaliação de desempenho, pois seu foco está exclusivamente no recrutamento e treinamento de novos colaboradores.

A seleção de carreiras identifica os profissionais para as vagas, enquanto a lotação organiza esses colaboradores conforme as necessidades estratégicas da organização, promovendo o desenvolvimento de suas carreiras.

A seleção de carreiras visa escolher os candidatos mais qualificados para as vagas, enquanto a lotação é responsável por garantir que os colaboradores sejam alocados de acordo com seus interesses e habilidades.

A seleção de carreiras é voltada para a contratação de novos colaboradores, enquanto a lotação está focada na distribuição de tarefas operacionais, sem foco no desenvolvimento de carreira.

A seleção de carreiras e a lotação têm como objetivo prioritário preencher vagas com profissionais, limitando-se à ocupação de cargos disponíveis, sem levar em conta, de forma abrangente, o alinhamento com as metas de desenvolvimento de carreira dos colaboradores.

o salário dos colaboradores, sem considerar o desenvolvimento profissional.

a adequação do profissional à vaga no momento da contratação de um colaborador.

o cumprimento de metas e objetivos organizacionais, oferecendo feedback para o desenvolvimento de competências.

a performance do colaborador ao longo do tempo, num processo informal, que não envolve a coleta de dados.